Примеры организационных инноваций

• Организационные инновации могут относиться к любому методу
организации деловой практики фирмы, к организации рабочих

мест или внешних связей, если что-либо из этого используется данной фирмой впервые.

Деловая практика:

• Организация новой базы данных, содержащей сведения о лучших способах действий, учебный материал и другую информацию, де-лающая все это более общедоступным.

• Первое внедрение системы интегрального мониторинга деятельно-сти фирмы (производство, финансы, стратегия, маркетинг).

• Первое внедрение системы управления общими производственны-ми или снабженческими операциями – такой, как система управ-ления снабженческими цепочками, перестройкой бизнеса, сокра-щением производства или система управления качеством.

• Первое внедрение учебных программ для создания эффективных и функциональных коллективов, объединяющих персонал с различ-ным опытом, подготовкой и ответственностью.

Организация рабочих мест:

• Первое осуществление децентрализации в распределении служеб-ной ответственности работников фирмы, как, например, сущест-венное повышение управленческих полномочий и ответственности за рабочие процессы персонала, непосредственно занятого произ-водством, распределением или продажами.

• Первая организация формальных или неформальных рабочих групп для облегчения доступа к знаниям и обмена знаниями между работниками разных подразделений – скажем, отделов маркетинга, исследовательского и производственного.

• Первое внедрение системы анонимного оповещения о происшест-виях – для поощрения сообщений о всевозможных ошибках и уг-розах с целью выявления их причин и уменьшения повторяемости.

Внешние связи:

• Первое внедрение стандартов контроля качества для поставщиков и субподрядчиков.

• Первое использование “аутсорсинга” в исследованиях или произ-водстве.

• Первое вступление в научно-техническое сотрудничество с уни-верситетами или другими исследовательскими организациями.