Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ
1. Задачи анализа и источники данных.
2. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.
3. Анализ использования трудовых ресурсов.
Задачи анализа и источники данных
Задачи анализа:
определить наличие трудовых ресурсов, ее структуру;
охарактеризовать состав трудовых ресурсов;
определить обеспеченность хозяйства трудовыми ресурсами;
определить показатели движения трудовых ресурсов;
определить эффективность использования трудовых ресурсов;
выявить резервы повышения эффективности использования трудовых ресурсов.
Источники данных: годовой отчет и план предприятия; производственные задания и отчеты подразделений; документы первичного бухгалтерского учета (книжка бригадира, табель учета рабочего времени и начисления заработной платы в животноводстве, учетные листы трактористов-машинистов, путевые листы водителей, наряд на сдельную оплату труда); статистическая отчетность и др.
Анализ обеспеченности предприятия
трудовыми ресурсами
Основной характеристикой трудового потенциала являются трудовые ресурсы. Под трудовыми ресурсами понимается трудоспособная часть населения, проживающая на территории сельскохозяйственногопредприятия и вблизи него.
К трудовым ресурсам относится население обоего пола в трудоспособном возрасте (за исключением неработающих инвалидов I и II групп и неработающих лиц, получающих пенсию по возрасту на льготных условиях), а также лица старше и младше трудоспособного возраста, занятые в экономике.
Участие в работе могут принимать (резерв трудовых ресурсов) подростки, пенсионеры, студенты, военнослужащие, рабочие других предприятий (изъявившие желание в свободное время за определенную плату выполнять различную работу) и др.
Наличие трудовых ресурсов хозяйства - это сумма фактической численности постоянных, сезонных, временных рабочих, руководителей и специалистов.
Анализ начинают с оценки обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами. Для этого определяют:
▪ обеспеченность трудовыми ресурсами в целом по предприятию (фактическое наличие сравнивают с их потребностью);
▪ обеспеченность трудовыми ресурсами по отдельным категориям работников (фактическое наличие по категориям сравнивают с их потребностью). Особое внимание уделяется анализу обеспеченности рабочими основных профессий (трактористы-машинисты, операторы машинного доения, скотники, телятницы, водители и др.);
▪ обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами по периодам года (сравнение потребности в рабочей силе на период выполнения важнейших с/х работ с их наличием);
▪ производится оценка качественного состава трудовых ресурсов. Определяют соотношение трудовых ресурсов по возрасту, полу, стажу работы в хозяйстве, по уровню квалификации и образованию. Каждого работника административного-управленческого персонала следует проверить на соответствие фактического уровня образования занимаемой должности и изучить вопросы, связанные с подбором кадров, их подготовкой и повышением квалификации.
Основными показателями, характеризующими обеспеченность с/х предприятия трудовыми ресурсами являются:
1. Трудообеспеченность (фактическая численность работников, приходящихся на 100 га с/х угодий или на 100 га пашни) | чел. | ЧР / S х 100 |
2. Процент обеспеченности трудовыми ресурсами | % | ЧРф / ЧРп х 100 |
3. Нагрузка на одного работника: сельхозугодий пашни | га га | S / ЧР |
4. Нагрузка условного поголовья на 1 рабочего, обслуживающего животноводство | усл. гол. | Пусл / ЧР |
S - площадь с/х угодий или пашни, га. ЧРф - фактическое наличие трудовых ресурсов, чел. ЧРп - потребность в трудовых ресурсах, чел. |
Процент обеспеченности трудовыми ресурсами определяют:
в целом по предприятию,
по отдельным категориям работников,
по периодам выполнения сельскохозяйственных работ,
а также производится оценка качественного состава трудовых ресурсов. Определяют соотношение трудовых ресурсов по возрасту, полу, стажу работы в хозяйстве, по уровню квалификации и образованию.
Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:
коэффициент оборота по приему кадров | Кп = ЧРп / ЧРсп |
коэффициент оборота по выбытию кадров | Кв = ЧРв1 / ЧРсп |
коэффициент общего оборота кадров | Ко = ЧРпв / ЧРсп |
коэффициент текучести кадров | Кт = ЧРв2 / ЧРсп |
коэффициент постоянства кадров | Кп = ЧРг / ЧРсп |
ЧРсп - среднесписочная численность персонала, чел.
ЧРп - количество принятого на работу персонала, чел.
ЧРв1 - количество работников, уволенных по всем причинам, чел.
ЧРв2 - количество работников, уволившихся по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины, чел.
ЧРпв = количество принятого + уволенного персонала, чел.
ЧРг - количество работников, проработавших весь год.
Необходимо изучить причины увольнения работников (по собственному желанию, сокращение кадров, нарушение трудовой дисциплины, по возрасту, по состоянию здоровья и др.).
В заключение разрабатывают конкретные мероприятия, направленные на повышение уровня социальной защиты работников предприятия, улучшение условий их труда, социально-культурных и жилищно-бытовых условий, которые учитываются при разработке плана социального развития и коллективного договора на следующий год.
Дата публикования: 2015-07-22; Прочитано: 210 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!