Типичные ошибки и трудности применения эксперимента

1. Сформулированные гипотезы не отражают проблемных ситуаций, существенных зависимостей в изучаемом объекте.

2. В качестве независимой переменной выделен фактор, которыйне мо­жет быть причиной, устойчивой детерминантой процессов, происходя­щих в изучаемом явлении.

3. Связи между зависимой и независимой переменными имеют случай­ный характер. Неправильно установлена структура переменных.

4. Допущены ошибки в предварительном описании объектов, что приве­ло к неверной эмпирической интерпретации переменных, к выбору не­адекватных показателей.

5. Были допущены ошибки при формировании экспериментальных и контрольных групп. В ходе эксперимента обнаружилось значительное различие групп, что вызвало сомнение в возможности сравнивать эти группы по составу переменных.

6. Для экспериментальной группы трудно подобрать контрольную.

7. Не поддается нейтрализации действие побочных факторов, трудно создать экспериментальную ситуацию.

8. Не обеспечен достаточный уровень измерения и контроля за состоя­нием переменных.

9. При анализе данных использовалсялогико-математический аппарат, который неприменим к изучаемому классу явлений.

10. При анализе результатов эксперимента социолог переоценивает воз­действие независимой на зависимую переменную, недоучитывает влия­ние ряда случайных факторов на изменения в экспериментальной ситуа­ции.

11. Среди организаторов экспериментальных работ оказались люди, не заинтересованные в положительных результатах эксперимента.

12. В ходе эксперимента возникли конфликты среди участников по пово­ду участия в эксперименте.

Коллектив отказывается принять участие в эксперименте, мотиви­руя свой отказ тем, что ранее уже приходилось участвовать в экспери­менте, и ничего, кроме лишних забот, это участие не принесло.

ВЫВОДЫ

Если фирма хочет выжить, руководители должны владеть методами прикладной социологии точно так же, как и приемами экономического или финансового анализа. Социология как наука об обществе в первую очередь направлена против дилетантизма в управлении социальными явлениями. А в каждой фирме происходят те или иные социальные процессы - выдвигаются лидеры, возникают конфликты, существует сложная взаимосвязь мотивов и стимулов трудовой деятельности работ­ников.

Трудовой коллектив представляет собой сложную социальную ре­альность, познание ее закономерностей с применением социологических методов является непременным условием квалифицированного, компе­тентного управления фирмой.

Банки экономической и финансовой информации целесообразно дополнять социологическими данными, ибо психологические и иные социальные явления существенно влияют на эффективность работы фирмы.