Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
3. Управление расходами в ОП.
Расходы, связанные с деятельностью предприятия нельзя рассматривать как твердо фиксированные величины, расходами необходимо разумно управлять. Успешно работающие предприятия идут на дополнительные расходы с целью увеличения объема товарооборота, привлечения новых поставщиков и покупателей, увеличения качества обслуживания, создания привлекательного имиджа предприятия.
Важнейшим разделом управления расходами является анализ взаимосвязи объема товарооборота и прибыли с объемом расходов предприятия.
Эффективное управление расходами ведет к уменьшению отдельных видов расходов, которые в данный момент не являются целесообразными для предприятия. Наиболее эффективным считается такое управление текущими затратами, которое обеспечивает надлежащий учет и отчетность, логичную классификацию текущих расходов с целью их полного анализа за текущий период и в динамике; обеспечивает научно-обоснованное планирование минимально и максимально допустимых расходов и обеспечение режима экономии.
Основными резервами экономии текущих затрат являются:
Ускорение товарооборачиваемости,
Рост товарооборота,
Повышение производительности труда,
Дата публикования: 2015-07-22; Прочитано: 343 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!