Студопедия.Орг Главная | Случайная страница | Контакты | Мы поможем в написании вашей работы!  
 

Анализ прибыли и рентабельности тп



Произв в след. последоват:

1.Ан дин приб

2.Ан выполн пл приб

3. Ан факт, вл-х на прибыль.

Как правило, анализ 1 и 2 произв мет сравн.

В проц ан дин приб рассчит след. Пок-ли:

- абс.измен приб

- Т роста

-Т прироста

- сред.годовый Т роста

-Ан целесообр провод во взаимосв с ТО.

-Кроме того, желато обесп в проц реализ пл приб опереж-е темпы роста приб по ср с ТО и аванс капит.

Уприбыли ≥ Уто ≥ Уавансир. кап (без равно, просто больше)

Авансир кап - итог цифра по акт, сумма ср-в, вовлеч в хд

Показ рент:

+Rвыручки = Приб/ТО*100

+ Коб авнсир кап. = ТО/АК

(чем выше Коб, тем (надо вовлечь АК в хд, (ТЗ, (суммаНДС и т.д.)

+ R авансир.кап = Прибыль/АК

На величину прибыли оказывают влияние след. факторы:

1)изменение объемов То

∆П ∆ТО = (ТО отч - ТОбазис)*Rпо приб от реализ/100

2) изм. среднего уровня ВД

∆П ∆Увд = ТОотч*(Увд отч - Увд прош)/100

3) изм. среднего уровня ИО

∆Пувд = ТОотч*(Уио отч - Уио базис)/100

(1,2,3 вл на приб по реализ)

4) изм суммы проч. дох и расх

∆Пдох = Проч.Доходы отч - Проч.Доходы базис

∆Прасх = Проч.Расходы отч - Проч.Расходы базис

(вл на валовую прибыль)

5) изм. суммы налога на прибыль

∆Пнп = НП отч - НП базис

В проц ан приб не след огранич только ан массы приб, должное вним необх уделить и ан рент.

При этом ан-ь нужно не только рент выручки, но и рент др пок-лей, и, в первую оч рент собств. и авансир.кап.

Rак = ЧП / АК = ЧП/ВП * ВП/ТО * ТО/оборот кап * оборот кап/АК

ЧП/ВП =Д1 – доля ЧП в вп

ВП/ТО =р хд

ТО/Об кап = к оборач оборот кап

Оборот кап/АК =Д2 – доля оборот кап в АК/ маневренности АК

Рент АК0=Д10*Рент ХД0*Кобор кап 0 * Д2

ПЛАНИРОВАНИЕ ПРИБЫЛИ

-Пл приб - проц экон обоснов ее объема, достаточно для реш задач эк и соц развит п в предст периоде, а также проц разраб сист меропр по обеспеч получ приб и эф-о ее исп.

В проц пл прибыли исп различ мет:

-метод прямого счета;

-условно-нормативный метод;

-метод целевого планирования.

+Метод прямого счета

-отн прост и достат надежен при план прибыли.

-Предполаг предварит разраб пл выручки,ВД, ИО, обосновывая планю сумму проч дох и расх

+нормативный метод

-исп-е ряда нормативов, таких как:

)норма приб на ед РТО

) норма приб на ед площ торг зала.

-При этом норма приб устан по пок-ю приб от реализ.

Пл сумма приб от реализ тов мб рассчит по форм:

ПРпл = Тпл х Nпр.эт

где Nпр эт — сумма приб на ед РТО эталонного п, принят в кач норматива.

+Метод целевого план приб.

-Позвол обесп увязку пл суммы для реализ своего эк и соц развит.

-Основа-предворит опред-е min необх суммы чп,дост-й для погош долгосроч кредитов,удовл потребн п

-Расчет целевой ЧП на пл год м.б. выполнен по каж эл этих потребн и охват как капитализ-ю так и потребл-ю ч приб.

- Сумма приб направл на погаш кред опред-ся в р-е, предусмотр кред-м дог-м.

-План по приб м.б. представл в 3-х вар-ах(пессим-ий,оптим-ий,реал-й)

Комплексная увязка плана ИО с основными финансовыми показателями развития предприятия.

В совр-х условиях планир-е ИО целесообразно осуществлять на основе многовариантных расчетов. Это даёт возм-ть разработчикам плана не только увязать его с осн. эк-ми показателями, но и рассмотреть различ-е вар-ты достижения поставленной перед ними цели. В кач-ве такой цели чаще всего приним-ся получение целевой ∑ прибыли. Эта цель м.б. реализована: 1) путём увел-я объема продаж тов-а 2) путём пересмотра ценовой политики пред-я в части превыш-я уровня ТН 3)путём обеспеч-я режима экономии и снижения на этой основе ∑ и уровня ИО. Каждое из этих направлений имеет свои огранич-я: 1)ресурсное огранич-е для развития объёма ТО 2) ограниченная покупательная способность населения 3) определение конкурентоспособности товара и его издержкоёмкости, что диктует ограничение по уровню ВД. Огранич-ем может выступать и нижний уровень ИО за пределами кот.дальнейшая экономия будет неразумной т.к. это может привести либо к повышению текучести кадров, либо к сниж-ю культуры обслуживания, что в конечном счете приведёт к снижению ТО. Оптимальным план ИО будет в том случае, если он обеспечит максимальную величину целевой прибыли на основе след-й взаимосвязи, запланиров-х показателей: ИОпл≤((РТОпл * УровеньВДпл) / 100) ± Сальдо прочих доходов и расходов – целевая прибыль – налог на прибыль. Отдать предпочтение тому или иному варианту плана ИО можно на основе комплексной сравнительной оценки планов, проведённой с помощью метода материал-го моделирования. Применение данного метода предполагает последовательное выполнение следующих действий: 1)отбор показателей для сравнительной комплексной оценки в зависимости от их экономической значимости 2) моделирование плана эталона, набор показателей кот. будет наилучшим. Для этого строится матрица исходных данных, в каждом столбце кот.выделяется показатель с максимальным значением. Совокупность этих показателей и будет представлять план эталон. 3)Разработка матрицы координат путём деления каждого пок-ля в столбце на максимальное значение показателя по данному столбцу. 4) На основе данных матрицы координат рассчитывается матрица квадранта (матрица приводимых величин), в кот. каждая из величин матрицы координат возводится в квадрат и определяется комплексный показатель. Определ-е компл-го оценочного показателя вар-а плана осуществляется путём суммирования расчётных величин по каждой строке. Производим ранжирование вар-ов плана по величине комплексного оценоч-го показателя. Т.к. при расчете комплексного оценочного показателя все величины признаются одинаково значимыми, что не совсем правомерно, то целесообразно на основе экономической оценки установить количественную значимость каждого показателя, и на её основе разработать матрицу квадратов взвешенных величин. Для этого каждый показатель матрицы квадратов необходимо умножить на показатель значимости, выраженной в баллах. Данная методика может быть применена и при обосновании выбора и др. эк-х показателей, например РТО.





Дата публикования: 2015-07-22; Прочитано: 128 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!



studopedia.org - Студопедия.Орг - 2014-2024 год. Студопедия не является автором материалов, которые размещены. Но предоставляет возможность бесплатного использования (0.007 с)...