Студопедия.Орг Главная | Случайная страница | Контакты | Мы поможем в написании вашей работы!  
 

Основные стратегии коммерциализации объектов интеллектуальной собственности



Конечная цель использования объектов интеллектуальной собственности - получить прибыль, заработать деньги (коммерциализация), а специфика ИС как продукта (исключительное право) обусловливает довольно широкое разнообразие стратегий ее достижения.

Как было отмечено выше, исключительное право ИС - это временная монополия, конкурентное преимущество, которое государство дает предпринимателю для коммерциализации своих инноваций как стимул для развития новых технологий и ускорения научно-технического прогресса. Наиболее эффективными для российского бизнеса, по мнению специалистов, являются следующие основные направления коммерциализации ИС (см. также рис 1.2.).

Стратегия запрета

Эта стратегия является прямым использованием исключительного права, т.е. - охраняемого законом права на запрет применения технологии другими лицами. С одной стороны, правообладатель осуществляет прямой контроль патентной чистоты продукции конкурентов, а с другой стороны, востребованность технологии на рынке и сложность "обхода" патента создают условия для возникновения денежного потока от продажи технологии по схемам лицензирования и франчайзинга.

Лицензирование

Наиболее быстрый способ получить деньги за объект интеллектуальной собственности - передача прав на его использование за вознаграждение.

Стратегия расширения бизнеса через франчайзинговую сеть

В последнее время в России по примеру стран с развитой рыночной экономикой стала активно увеличиваться продажа товаров и услуг на условиях франшизы. Эта разновидность договорных отношений рассматривается как одна из наиболее прогрессивных систем расширения бизнеса. По договору франшизы франшизер предоставляет франшизанту весь комплекс принадлежащих ему прав на ИС на льготной основе.



Рис 1.2. Стратегии коммерциализации интеллектуальной собственности


Интерес обеих сторон очевиден: условия договора франшизы позволяют франшизеру контролировать франшизинговую сеть как свою собственную дистрибьюторскую сеть. Франшизант покупает бизнес, конкурентоспособность которого обеспечена исключительными правами франшизера.

Стратегия управления стоимостью бизнеса

Законодательство РФ дает предпринимателям, владеющим исключительными правами на результаты интеллектуальной деятельности, возможность создавать достаточно объемный уставный капитал за счет стоимости объектов ИС без привлечения денежных средств (ст. 66 Гражданского кодекса РФ). Кроме того, учет стоимости принадлежащих собственнику прав на объекты ИС может вносить существенный вклад в рыночную стоимость бизнеса (см. также разд.5.1.).





Дата публикования: 2015-07-22; Прочитано: 701 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!



studopedia.org - Студопедия.Орг - 2014-2024 год. Студопедия не является автором материалов, которые размещены. Но предоставляет возможность бесплатного использования (0.006 с)...