Основные формы финансирования инвестиционных проектов

1.Финансирование за счет собственных источников: амортизационные отчисления; часть чистой прибыли; уставный капитал.

2. Заемное: кредиты, облигационные займы.

3. Бюджетное: гос. бюджет, бюджеты субъектов, внебюджетные фонды.

4. Лизинговое: операционный и финансовый.

5.Венчурное: средства крупных компаний (банков) или отдельных граждан, гос. дотации.

6.Проектное: средства крупных финансово-промышленных групп, банков.

7. Франчайзинговая: средства крупных известных компаний с именем.

8. Ипотечная: средства гос-ва, ипотечные кредиты банков.

9. Факторинговая: средства крупных компаний (банков).

10.Форфейтинговая: ден. ресурсы крупных зарубежных компаний (банков) и гос-ва.

11. Иностранная: ден. ресурсы ин. гос-в.

12. Международная: ден. средства мирового банка, междунар. фондов, страховых компаний.

Основные требования к составлению бизнес-плана проекта

Бизнес-план - это документ, в котором излагаются цели и задачи инвестиционного проекта, способы его реализации и технико-экономические показатели проекта после его завершения.

Основное требование – обеспечение полноты информированности.

Все содержащиеся в бизнес-плане материалы, расчетные показатели и обосновывающие данные д. б. достоверными.

Общие требования ко всем планам.

· План должен быть коротким (20-40 листов), но включать все наиболее важные особенности бизнеса.

· Нужно использовать общепринятые термины. Бизнес-план должен быть простым и полным.

· План должен являть собой честный анализ, основанный на реальных допущениях.

· Следует обсудить риски компании.

· Не следует делать несущественных или неопределенных утверждений. Утверждения должны быть определенными и подкреплены маркетинговой информацией и другими данными.

· План должен быть исчерпывающим и включать обсуждение организационной стратегии достижения преимуществ компании и преодоления потенциальных трудностей.

Структура (разделы): 1.Введение; 2. общая хар-ка организации; 3. описание планируемой продукции; 4. анализ рынка и его отдельных сегментов; 5. конкуренция; 6. план производства; 7. маркетинговый план; 8. финансовый план; 9. приложения.

Иногда выделяют разделы: организационный; инвестиционный; возможные риски.