Тема 4. Корпоративная система управления инновационными проектами и программами

Концепция проектно-ориентированного управления инновациями в компании. Модели проектного бизнеса (IPMA, PMI, ISO). Сущность и содержание корпоративного инновационного проекта. Классификация проектов. Жизненный цикл исследовательского проекта. Особенности научно-исследовательских проектов (НИОКР). Процессы разработки проектов в компании. Бизнес-план инновационного проекта (продукт, ресурсы, бюджет, календарный план). Управление стоимостью проекта. Управление качеством проекта. Корпоративный портфель инновационных проектов. Матричные модели управления портфелем.

Методы отбора инновационных проектов. Stage-bate модель. Модель Кано. Альфа и бета тестирования инноваций-продуктов. Функционально-стоимостной анализ (ФСА).

Сетевая модель инновационного бизнес-процесса. Метод «критического пути». Сетевые графы. Расчет параметров сетевого графа. Оптимизация сетевого графа. Стохастические графы.

Информационные технологии управления инновационными проектами (MS Project, Open Plan Professional, Primavera и др.).

Количество часов аудиторной работы: 2 часа – лекции, 2 часа – практические занятия

Общий объем самостоятельной работы и распределение самостоятельной работы: 6 часов

Литература по теме: 11.1.1 (с.317-329); 11.1.2 (с.269-327); 11.4.2 (с.8-26); 11.4.18 (с.133-272); 11.3.22 (с.245-269); 11.3.25 (с.51-110); 11.3.27 (с.55-11); 11.1.3 (с.83-103).