Понятие стратегии организации. Элементы стратегии

Слово “стратегия” произошло от греческого strategos, “искусство генерала”. Военное происхождение этого термина не должно вызывать удивления. Именно strategos позволило Александру Македонскому завоевать мир.

Стратегия представляет собой детальный комплексный план управленческих действий, предназначенный для того, чтобы обес-печить достижение долговременного успеха предприятия. Раз-работка и выбор стратегии должны обосновываться обширными исследованиями и достоверными данными.

Прежде всего, стратегия большей частью фор-мулируется и разрабатывается высшим руководством, но ее реализация предусматривает участие всех уровней управле-ния. Стратегический план должен обосновываться обшир-ными исследованиями и фактическими данными. Чтобы эф-фективно конкурировать в сегодняшнем мире бизнеса пред-приятие должно постоянно заниматься сбором и анализом огромного количества информации об отрасли, конкуренции и других факторах.[2, с. 275]

Под стратегическим планом предприятия (корпорации) принято понимать совокупность миссии, целей и стратегий их достиже-ния, сформулированных на различных организационных уров-нях управления различными менеджерами. [2, с. 280]

Основными элементами процесса стратегического планирова-ния являются: формулирование миссии и целей предприятия, оп-ределение угроз и новых возможностей внешней среды, оценка сильных и слабых сторон предприятия по отношению к его кон-курентам, анализ стратегических альтернатив и выбор стратегии предприятия, а также разработка общих направлений (планов, политики), обеспечивающих реализацию стратегии. Учитывая итерационный характер стратегического планирования, необхо-димым элементом этого процесса является оценка реализации стратегии.