Косвенные затраты

Структура себестоимости зависит от ряда факторов:

· от особенностей производимой продукции,

· от особенностей технологических процессов,

· уровня механизации и автоматизации производственных процессов,

· местоположения организации,

· квалификации кадров, их навыков в изготовлении продукции,

Структура затрат в целом по промышленности и ее отраслям ежегодно меняется.

К материалоемким отраслям относятся те, в структуре затрат которых наибольший удельный вес занимают материальные затраты (например, отрасли легкой, пищевой промышленности и др.).

Трудоемкие отрасли – отрасли в структуре затрат которых наибольший удельный вес занимает оплата труда (например, организации мясозаготовительной отрасли и др.).

Энергоемкие отрасли - отрасли в структуре затрат которых наибольший удельный вес занимает электроэнергия (например, черная металлургия и др.).

Фондоемкие - отрасли в структуре затрат которых наибольший удельный вес занимает амортизация (например, отрасли добывающей промышленности и др.).

Смешанные - отрасли в структуре затрат которых выделяется два доминирующих элемента затрат (например, организации машиностроения и др.).

Структура затрат позволяет выявлять основные резервы снижения и разрабатывать конкретные мероприятия по их реализации в организации.

В организациях, выпускающих более трудоемкую продукцию, главное внимание должно быть уделено мероприятиям по повышению производительности труда; на отличающихся высоким удельным весом материальных затрат – экономии сырья, материалов; на фондоемких производствах – сокращению простоев оборудования, увеличению объема производства.

4. Затраты классифицируют по разным признакам:

1) в зависимости от способа отнесения затрат на себестоимость единицы изделия они подразделяются:

• Прямые затраты (непосредственно связаны с производством продукции. К ним относятся «сырье и материалы», «топливо и энергия на технологические цели», «основная заработная плата производственных рабочих»).

• Косвенные (связаны с работой цеха, организации в целом по изготовлению многих или всех видов выпускаемой продукции. Их нельзя прямо отнести на себестоимость единицы изделия. Косвенные расходы распределяются между изделиями и включаются в себестоимость пропорционально какой-то условной базе. Чаще всего пропорционально основной зарплате производственных рабочих. К косвенным затратам относятся: «дополнительная з/плата производственных рабочих», «возмещение износа спец. инструмента и приспособлений целевого назначения», «общепроизводственные, общехозяйственные, коммерческие расходы».

2) по степени зависимости от объема производства:

• Переменные (эти затраты изменяются прямо пропорциональ но объему производства: «сырье и материалы», «топливо и энергия на технологические цели», «основная заработная плата производственных рабочих».

• Условно-постоянные (эти затраты изменяются незначительно при изменении объема производства: «общепроизводственные, общехозяйственные, коммерческие расходы»).

3) по экономической роли в процессе производства:

• Основные затраты (связаны непосредственно с технологическим процессом производства, т.е. все статьи затрат, входящие в технологическую себестоимость).

• Накладные (связаны с созданием необходимых условий для обслуживания технологического процесса производства продукции: «общепроизводственные, общехозяйственные, коммерческие расходы».

5. Сокращение расходов (себестоимости) является одной из стратегических целей организаций, производящих и продающих продукцию. Продажа продукции служит источником доходов для организации, поэтому она всячески стремится увеличить объем продаж.

Наряду с этим организации прилагают усилия для уменьшения расходов - себестоимости производимой продукции. Ведь чем меньше будет размер расходов (себестоимости), необходимых для производства продукции, тем больше будет размер накоплений организации.

Стремление к снижению себестоимости продукции стимулирует творческий поиск в организации, способствует появлению новых технологий, рациональных форм организации труда.

С экономической и социальной позиций значение снижения себестоимости продукции для организации заключается в следующем:

• в увеличении прибыли, остающейся в распоряжении организации, и следовательно в появлении возможности не только в простом, но и в расширенном воспроизводстве;

• в появлении большей возможности для материального стимулирования работников и решение многих социальных проблем коллектива организации;

• улучшение финансового состояния организации и снижение степени риска банкротства;

• возможность снижения продажной цены за свою продукцию, что позволяет в значительной мере повысить конкурентоспособность продукции и увеличить объем продаж.

6. Наиболее распространенным путем снижения себестоимости продукции является повышение производительности труда. Его цель - сокращение затрат труда на производство единицы продукции. Основным способом повышения производительности труда является внедрение в производство более совершенных технологий. Они позволяют сократить количество операций, выполняемых вручную, повысить качество продукции.

При отсутствии средств для приобретения новых технологий необходимо найти и задействовать малозатратные резервы снижения себестоимости продукции (рационально организовать труд работников, исключить простои, внедрить режимы экономии и др.).

Возможности снижения себестоимости продукции можно выявить и анализировать по двум направлениям - по источникам и факторам.

Под источниками понимаются затраты, за счет экономии которых снижается себестоимость.

Основными источниками снижения себестоимости являются:

1. снижение расходов сырья, материалов, энергии на единицу продукции;

2. сокращение затрат на управление и обслуживание производства;

3. экономия внепроизводственных потерь и расходов

Под факторами понимают мероприятия, вызывающие изменение себестоимости. Выделяют следующие группы факторов:

1. повышение технического уровня производства:

• Внедрение прогрессивного оборудования и новых технологических процессов;

• Механизация и автоматизация производства;

• Применение новых материалов, более дешевых видов энергии.

2. улучшение организации производства и труда:

• Внедрение автоматизированных систем управления производством,

• Использование компьютерной техники при проектировании изделий;

• Своевременное обеспечение рабочих мест материалами, комплектующими, инструментами.

• Сокращение потерь от брака.

3. увеличение объема производства продукции.