Закономерности

1.затраты проекта и колич.персонала невелики в начале, на промеж фазах возрастают, резко падают, когда проект подходит к завершению.

2. Риск недостижимости целей проекта max в начале и уменьшается по мере движения к его завершению.

3. стоимость исправления незамеченных ранее ошибок проекта возрастает по мере приближения проекта к завершению.

7. Окр. Среда проекта- совокупность фокторов и объъъектов, непоср не принимающих участия в проекте, но влияющих на него и осуществляющих взаимодействие с проектом и отдельными его элементами.

Выд. непосредственное окружение проекта (взаимод-вие напрямую) и дальнее окружение проекта (опосредованное воздействие).

Окр среда- источник риска проекта.

Участники проекта – отдельные лица и О., вовлечённые в проект:

· Инициатор – участник проекта, носитель осн идеи проекта и инициативы по его реализации.

· Заказчик – будущий владелец, пользаватель результатов проекат. Чаще всего это О, в рамках которй реализ-ся проет. Заказчик определяют осн требования к рез-там проекта. Обеспеч. Финансирование, закл контракты с основными исполнителями проекта.

· Руководитель(манагер) – физ лицо, которому заказчик поручает руководить работами, связанными с реализацией проекта.

В отдельных крупных и сложных проектах за выполение пректа отвечает специально приглаш.управляющая фирма, но в любом случае в качестве полноправного руков-ля проекта выступает 1 чел.

На период осущщщщния проекта созд команду, основная задача которой исполнение проетка до полного достижения его целей.

· Контрактор- участник проекта, берущий на себя обязат-ва по выполнению отдельных работ проекта. Он м.выступать как подрядчик, поставщик продукции, ОС. Конструктор может отвечать за выполнение всех работ.

· Субподрядчик (вып.отдельные работы, косвенный работник)

· Инвестор- физ, юр лицо, имеющее свободное бабло, которое он размещает в проект с целью увеличения их стоимости.