НТП орг. прогресс

1.это фактор роста 1. он создает условия для

производительности труда практической реализации

достижений НТП

2. внедрение новой техники 2. совершенствование

и технологии снижает организации производства и

трудоемкость производства труда уменьшает потери

продукции рабочего времени и простои

оборудования

3.реализация достижений НТП 3. осуществление мероприятий

связана с большими затратами организационного характера не требует

дополнительных затрат.

Объекты организационного прогресса:

1. совершенствование организации производства, т.е. системы взаимодействия рабочей силы, средств и предметов труда,
2. улучшение организации труда, т.е. объединения работников для достижения наибольшей эффективности производства,
3. рационализация элементов хозяйственного механизма, т.е. системы управления, планирования, финансирования, материального стимулирования, научно-технического обслуживания производства.

Тенденция организационного прогресса:

1. обеспечение конкуренции на рынке и эффективности производства,
2. непрерывность производства,
3. развитие коллективной формы организации и оплаты труда,
4. рациональное использование средств производства и конечной продукции,
5. создание совместных научно – производственных предприятий,
6. переход на рыночные отношения с другими предприятиями и государством,
7. правильная кадровая политика.

Технические нововведения – совершенствование машин, оборудования, зданий, сырья, энергии, продукции, технологии и т.д.

Показатели экономической эффективности технических нововведений:

1. экономический эффект – сумма превышения фактических результатов над затратами ресурсов (затраты на создание новшеств, их производство и использование)

При этом фактические результаты включают основные результаты и сопутствующие: дополнительные результаты в различных сферах народного хозяйства, экономическая оценка социальных и экологических последствий.

1. прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия – это разница между выручкой от реализации научно – технической продукции и себестоимостью продукции, а также суммой выплаченных налогов.
2. коэффициент эффективности затрат – это отношение результатов к затратам (прибыли к затратам).
3. срок окупаемости затрат – отношение затрат к результатам (прибыли).

Организационные нововведения – организация новых производств, концентрация производства, реконструкция и т.д.; внедрение бригадной формы организации труда, новых структур управления и т.д.

Эффективность организационных нововведений – определяется путем расчета экономического эффекта (т.е. фактические результаты минус затраты) и путем расчета экономии затрат.