Методы организации производства

В деятельности предприятий имеются некоторые характерные особенности, являющиеся общими независимо от вида выпускаемой продукции. Для определения этих особенностей установлены единые характеристики типов производства.

В свою очередь, масштаб и номенклатура выпускаемой продукции определяют уровни концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования. В зависимости от сочетания перечисленных форм организации производства различают три основных типа производства: единичное, серийное и массовое.

Тип производства определяет метод его организации.

Метод организации производства - это способ сочетания организации производственного процесса во времени и пространстве.

Организация производственного процесса во времени определяется степенью его прерывности, а в пространстве - расположением оборудования, участков, цехов.

Различают поточный и непоточный методы производства. Непоточный метод организации производства характеризуется следующими признаками.

Детали перемещаются в процессе изготовления сложными маршрутами, в связи с чем возникают большие перерывы в обработке. После каждой операции детали, как правило, поступают в цеховой промежуточный склад, пока освободится рабочее место для выполнения следующей операции.

Непоточный метод применяется преимущественно в единичном и серийном производстве. Иногда в рамках непоточного выделяют единичный и партионный методы организации производственного процесса.

Единичный метод организации производства - метод, при котором изготавливается широкая номенклатура продукции в единичных экземплярах, повторяющихся через определенный промежуток времени, либо не повторяющихся никогда.

Партионный метод - метод, при котором периодически изготавливается относительно ограниченная номенклатура продукции в количествах, определяемых партиями их выпуска и запуска. Характерен для серийного производства.

Поточное производство является высокоэффективным методом организации производственного процесса. В условиях потока производственный процесс осуществляется в максимальном соответствии с принципами его рациональной организации - прямоточностью, непрерывностью, пропорциональностью и др.

Для поточного производства характерны следующие основные признаки:

1. За группой рабочих мест закрепляется обработка или сборка предмета одного наименования или ограниченного количества наименований предметов, родственных в конструктивно-технологическом отношении.

Рабочие места располагаются по ходу технологического процесса.

Технологический процесс изготовления изделий разбивается на операции и на каждом рабочем месте выполняется одна или несколько родственных операций.

Инновационная деятельность машиностроительного предприятия, планирование и анализ эффективности инноваций.

Инновации– это вновь созданные и (или) усовершенствованные конкурентоспособные технологии, продукты или услуги, а также организационно-технические решения производственного, административного, коммерческого и другого характера, которые существенно улучшают структуру и качество производства и (или) социальной сферы, а инновационная деятельность – это деятельность, направленная на использование и коммерциализацию результатов научных исследований и разработок, что обусловливает выпуск на рынок новых конкурентоспособных товаров и услуг.
Главным признаком инновационной деятельности выступает обеспечение движения интеллектуального капитала с целью получения прибыли.
По своему характеру и функциональному назначению новшества и нововведения делятся на технические, организационные, экономические, социальные и юридические.
Технические нововведения - это новые продукты, технологии, энергия, конструкционные материалы, оборудование. Организационные - это новые формы и методы организации всех видов деятельности предприятий и их добровольных объединений, ассоциаций, обществ, концернов, корпораций. Экономические - это методы хозяйственного управления наукой и производством путем реализации функций прогнозирования, ценообразования. Социальные - это различные формы активизации человеческого фактора, включая профессиональную подготовку и постоянное повышение квалификации персонала, стимулирование его творческой деятельности. Юридические - это новые и измененные законы и разнообразные нормативно-правовые документы, определяющие и регулирующие все виды деятельности предприятий и организаций, определенных групп и отдельных физических лиц. Выделенные виды новшеств и нововведений имеют определенные прямые и обратные связи.
В современной трактовке инновационная деятельность предприятия понимается как деятельность по обновлению, изменению, совершенствованию техники, технологии, организации производства, труда и управления, но разного рода нововведениям в систему хозяйствования (новации), а также по обеспечению этих работ и процессов необходимыми ресурсами.
При переходе к рыночным отношениям важнейшей задачей экономической политики является создание условий для повышения эффективности использования инновационного потенциала. Повышение конкурентоспособности предприятия, решение тактических задач функционирования, планирование перспективного развития, определение рациональной стратегии инвестиционной, структурной и кадровой политики, - все эти направления неразрывно связаны с оценкой эффективности. Любую инновацию необходимо оценивать, прежде всего, с точки зрения достижения поставленных целей. В условиях некризисной экономики нововведения направлены чаще всего на то, чтобы путем совершенствования повысить эффективность работы организации.
Для формирования эффективных инвестиционных программ в соответствии с указанными направлениями предприятию необходимо постоянно проводить сопоставительный анализ предложенных проектов и состояния своего инновационного потенциала. Принятие инвестиционных решений зависит от критериев оценки их эффективности, то есть насколько весомым является комплекс факторов, используемых в процессе исследования, а также насколько правильно учитывается их возможное влияние на эффективность конкретного проекта.