Студопедия.Орг Главная | Случайная страница | Контакты | Мы поможем в написании вашей работы!  
 

Сравнительный анализ развития ФКиС в Ордынском районе



Наименование муниципального образования (сельский совет) Численность населения Спортсооружения
Всего 6-18 лет Школьники Трудоспос. население Кол-во заним-ся и участв. в спорт.мер с/залы Хокк. кор Плоскост. и др. соор. Стадионы Л/Б на 150 пар
Березовский             -   - -
Вагайцевский             -   - -
Верх-Алеусский             -   - -
Верх-Ирменский                   -
Верх-Чикский             -   - -
Кирзинский                 - -
Козихинский             -   - -
Красноярский                 - -
Нижнекаменский             -   - -
Новопичуговский                 - -
Новошарапский                 - -
Ордынский                    
Петровский                 - -
Пролетарский           - -   - -
Рогалевский             -   - -
Спиринский             -   - -
Усть-Луковский             -   - -
Устюжанинский             -   - -
Шайдуровский             -   - -
Филипповский             -   - -
Чингисский             -   - -
Итого                    
  1. Основные направления реализации программы

Данные направления обозначают те сферы развития физической культуры и спорта в районе, которые наиболее полно и комплексно позволяют решать вопросы пропаганды здорового образа жизни, физического воспитания подрастающего поколения, укрепления материальной базы физической культуры и спорта, поддержания талантливых юных и молодых спортсменов, энтузиастов спортивного движения.

1. Создание системы информационного обеспечения по пропаганде здорового образа жизни, физической культуры и спорта среди подростков, молодежи и взрослого населения.

Тесное взаимодействие со средствами массовой информации района: районной газетой «Ордынская газета», детскими и юношескими изданиями - газетами «Крылья», «Берега», спортивным приложением к районной газете «Ордынская газета»; трансляция спортивных новостей на Ордынском телевидении. Взаимодействие с центральной районной больницей и библиотечной системой по созданию информационных центров по пропаганде здорового образа жизни, физической культуры и спорта.

2. Обеспечение сохранения и развития материально-технической базы физической культуры и спорта

Надлежащее содержание имеющейся материально-технической базы и наличие достаточного количества качественного спортивного инвентаря способствует увеличению эффективности тренировочных занятий физической культурой и спортом, стимулирует привлечение населения к занятиям.

Решение задач по увеличению бюджетных и привлечению внебюджетных средств должно создать условия для сохранения и развития материально-технической базы района.

3. Формирование условий нравственного, культурного и патриотического воспитания молодежи

Созданию условий для повышения нравственного и патриотического воспитания, развитию технических и военно-прикладных видов спорта способствует проведение спортивно-массовых мероприятий, в том числе среди допризывной и призывной молодёжи, посвященных памятным датам, героям Великой Отечественной войны и локальных конфликтов, в честь Дня защитника Отечества, знаменитых спортсменов района.

4. Обеспечение сохранения и развития системы проведения спортивно-массовых мероприятий

Реализация данного вопроса позволит объединить усилия и скоординировать действия государственных, муниципальных организаций и учреждений, коллективов физической культуры и спорта района, сохранить и развивать проведение массовых, спортивных турниров: «Кожаный мяч», «Золотая шайба», «Белая ладья», «Шиповка юных», спартакиады «Здоровье», спартакиады школьников, соревнования среди допризывной и призывной молодежи, работников образования.

5. Создание условий для подготовки и переподготовки, повышения квалификации специалистов по физической культуре и спорту

Анализ кадрового состава специалистов по физической культуре и спорту позволяет сделать вывод о том, что еще не все специалисты имеют достаточное образование и квалификацию для высококачественной работы в области физической культуры и спорта.

В рамках повышения квалификации специалистов имеется необходимость в проведении семинаров, методических и практических занятий.

6. Поддержка талантливых, юных и молодых спортсменов, специалистов, энтузиастов физкультурно-спортивного движения

Важно, чтобы желание подростков и молодежи заниматься физической культурой и спортом, показывать высокие спортивные результаты, было поддержано со стороны муниципальных органов и общества.

Поддержка талантливой молодежи будет стимулировать приобщение большего количества подростков и молодежи к активным занятиям физической культурой и спортом, будет являться пропагандой здорового образа жизни. Что, в свою очередь, будет способствовать занятости подростков, молодежи и взрослого населения активными формами досуга.

  1. Финансовое обеспечение программы

Финансирование программы осуществляется за счет средств бюджета района и привлеченных средств. Общий объем финансирования Программы 24881,7 тыс. рублей, в том числе:

средства бюджета Ордынского района Новосибирской области на 2009-2011 г. - 24093,7 тыс. рублей, в том числе:

2009 год – 611,7 тыс. рублей;

2010 год – 912,0 тыс. рублей;

2011 год – 22570,0 тыс. рублей.

Внебюджетные средства: 788,0 тыс. рублей.

  1. Механизм реализации программы и система контроля

Исполнителями программы являются структурные подразделения администрации Ордынского района Новосибирской области и учреждения Ордынского района, общественные организации, прямо или косвенно участвующие в выполнении программы, планы работы или мероприятия которые относятся к отрасли «Физическая культура и спорт».

Структурные подразделения администрации Ордынского района Новосибирской области осуществляют:

- планирование работ по программе,

- внесение предложений по расходованию средств, необходимых для осуществления программы;

- проведение мероприятий в рамках программы;

- сбор и анализ ежегодной статистической отчетности по развитию физической культуры и спорта в муниципальных образованиях района;

- анализ хода выполнения программы и внесение предложений по ее корректировке;

- привлечение материально-технических, финансовых и других ресурсов для реализации программы.

Руководство и контроль по реализации программы осуществляет коллегия по физической культуре и спорту.

Ход выполнения программы рассматривается на заседании коллегии два раза в год.

Коллегия:

- проводит анализ выполнения программы,

- выявляет отклонения фактического хода работ от запланированных,

- вырабатывает мероприятия по коррекции программы,

- прогнозирует возможные изменения, отклонения от программы.

На основании полученных данных, по мере необходимости, коллегия готовит аналитический отчет (справку, предложения по коррекции) и представляет его Главе района для отчета о реализации целевой программы.

  1. Ожидаемый результат и оценка эффективности реализации программы

Оценка эффективности реализации программы осуществляется на основе системы объективных критериев, которые выступают в качестве оценочных показателей.

Индикативные показатели:

- обеспечение заинтересованности граждан в систематических занятиях физической культурой и спортом;

- улучшение качества подготовки спортсменов и сохранение спортивных результатов;

- активизация участия населения в районных спортивно-массовых мероприятиях.

Результативность реализации программы измеряется степенью готовности и стремлением граждан к участию в районных спортивно-массовых мероприятиях.

Ожидаемые результаты в ходе реализации программы:

- увеличение количества населения, систематически занимающегося физической культурой и спортом на 8 %, что в 2011 году составит 15% от численности населения.

- охват активными формами досуга подростков и молодежи из «группы риска» в 2011 году достигнет 75% от их общего числа.

- издание в районе методических сборников, брошюр, рекомендаций по вопросам здорового образа жизни, физической культуры и спорта: в 2009 г. – 3, в 2010 г. – 5, в 2011 г. - 7.

- увеличение числа проводимых районных спортивно-массовых мероприятий с 42 в 2008 году до 48 в 2009 г., 52 - в 2010 г., 56 - в 2011 году.

- увеличение числа спортсменов массовых разрядов с 773 человек в 2008 году до 800 человек в 2009 г., 850 человек - в 2010 г., 900 человек - в 2011 году.

К любому типу программы принимаются организационно-экономические мероприятия, которые обеспечиваются всеми типами ресурсов, финансовыми, материальными, трудовыми. Крайне важно чтобы принятые мероприятия были выполнены в срок. А для этого необходимо осуществлять постоянно мониторинг всей программы и ее мероприятий. Ниже приведены мероприятия


Таблице 14.





Дата публикования: 2015-04-10; Прочитано: 227 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!



studopedia.org - Студопедия.Орг - 2014-2024 год. Студопедия не является автором материалов, которые размещены. Но предоставляет возможность бесплатного использования (0.01 с)...