Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Уровень освоения содержания курса должен позволить обучающимся хорошо ориентироваться в стратегическом планировании, грамотно формулировать цели развития компании и строить дерево целей, владеть методами анализа и прогнозирования развития внешней и внутренней среды компании, определять ее конкурентные позиции, использовать современные экономико-математические модели и компьютерные технологии имитационного моделирования экономических процессов, делать обоснованные выводы и принимать грамотные управленческие решения.
В результате изучения дисциплины студент должен:
знать:
положения основных школ формирования стратегии;
модели стратегического менеджмента;
этапы и методы стратегического планирования;
способы структурирования и методы анализа деловой среды;
базовые технологии разработка стратегических планов и инвестиционных проектов;
принципиальные схемы привлечения денежных средств для финансирования инвестиционных проектов;
организационные формы стратегического контроля;
способы и организационные формы воплощения стратегических программ и планов предприятия, корпорации;
уметь:
формулировать цели, задачи и стратегии организации;
выявлять тенденции, определенную логику в изменении внешнего окружения деловой среды;
строить качественные и количественные сценарные прогнозы;
определять основные продукты, базовые рынки и принципиальные технологии в развитии организации, философию компании;
в рамках намеченных функциональных стратегий формулировать политики;
разрабатывать стратегические планы, инвестиционные проекты и стратегические программы развития предприятия, корпорации;
уметь использовать полученные знания для мобилизации внутренних и внешних ресурсов для реализации идей, задач и стратегий организации.
Стратегический менеджмент охватывает все стороны жизнедеятельности компании, поэтому данный учебный курс тесно связан с другими дисциплинами экономического профиля, в частности с курсами «Маркетинг», «Менеджмент», «Теория организации», «Управление персоналом», «Организационное поведение» и другими.
Дата публикования: 2015-04-10; Прочитано: 129 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!