Ценовые мониторинги

1.По данным разведки (мониторинг цен конкурентов) (на 3 поста)!!!- май 2, 19 и 26

http://growthstrategy.ru/inform/compet_price.shtml

2. Этапы ценового мониторинга +++

http://www.camcomp.com/etapyi-tsenovogo-monitoringa.html

МЕСТА ПРОДАЖ - Point Of Sales

1.POS - Point of Sales. Последнее звено (конечная станция)- май 12

http://www.btlregion.ru/stat/pos/63/index.htm

ЮМОР

5 лучших способов развлечься в супермаркете

http://www.maximonline.ru/v-kurse/_article/fun-auchan/

Бизнес анекдот .(Май 2014 + фото хороший продавец1)- май 16
В одной фирме объявили набор менеджеров по продажам. Пришел один кандидат. С кадровиком разговаривать не стал - уговорил его пустить с директором пообщаться. С директором разговаривал два часа.

Начали разговор с того, что директор предложил 500 долларов в месяц, а закончили на 2500, плюс бонусы, связь, транспорт и т. д. Директор аж вспотел весь, но доволен - нашел-таки профессионала.
И вот, новый сотрудник вышел на работу.

В первый же месяц он перевыполнил план продаж на 100 процентов. Во второй - на 250. На третий месяц уже и продавать нечего было, и менеджер продал мебель, оргтехнику и автопарк компании. А потом он продал клиентскую базу конкурентам, а самого директора - налоговой.

Потому что не мог не продавать - очень уж хорошим был продавцом.

------------------------------------------------------------------------------------------

Поучительный бизнес-анекдот- июнь 27

На одной улице стоят три одинаковых магазина. Чтобы привлечь

покупателей, на одном магазине повесили вывеску: "Старейшая фирма". На

другом наоборот: "Новейший магазин". На третьем магазине, стоявшем между

первыми двумя, повесили надпись: "Главный вход".

Опять пятница, значит пора для чего-то чуть менее маркетингового. Собственно анекдот о торговом маркетинге:

Жена — мужу:

- Почему опять носки по всей квартире разбросаны!?

- Это рекламная акция: Собери десять пар носок и получи тушь в подарок!

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------