Местоположение организации

Описываются положительные и отрицательные стороны местонахождения организации с учётом следующих факторов: доступность рабочей силы, близость к потребителям (заказчикам), источникам сырья (поставщикам), транспортные условия, цена аренды земли, стоимость энергоресурсов, конкуренция и т.д. Как данные факторы влияют на выручку, себестоимость и прибыль.

2 ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ

В разделеследует привести:

• описание основных видов деятельности (товаров, работ, услуг), их назначение, отличительные особенности товара;

• товарную структуру организации, анализ ее динамики за 3 года.

Данные необходимо оформить в виде таблицы 1.

Таблица 1 – Динамика структуры отдельных видов деятельности организации за …. гг.

Виды деятельности	Удельный вес в объеме реализации, %
200_	200_	200_

Данные также можно представить в виде диаграммы.

3 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ

В данном разделе необходимо рассмотреть следующие подразделы:

Организационно-управленческая структура организации

Привести схему организационно-управленческой структуры организации и определить её вид. Провести анализ связей. Оценить соответствие структуры масштабам и видам деятельности.