Линейно-функциональная организационная структура

При линейно-функциональной структуре управления основные связи — линейные, дополняющие — функциональные.

ПРЕИМУЩЕСТВА: Стимулирует деловую и профессиональную специализацию, Уменьшает дублирование усилий и потребление материальных ресурсов в функциональных областях, Улучшает координацию в функциональных областях.
НЕДОСТАТКИ: Отделы могут быть более заинтересованы в реализации целей и задач своих подразделений, чем общих целей всей организации. Это увеличивает возможность конфликтов между функциональными областями, В большой организации цепь команд от руководителя до непосредственного исполнителя становится слишком длинной,Замедленная реакция на внешние изменения, Проблемы с распределением ответственности за устранение проблем.