Построение сетевого графика проведения работ. В качестве инструмента планирования разработка используем метод сетевого планирования и управления

В качестве инструмента планирования разработка используем метод сетевого планирования и управления. Данные для построения сетевого графика представим в виде таблицы 4.5.

Таблица 4.5 - Перечень событий и работ

№	Содержание собы­тия	Код работы	Содержание работ
	Принято решение о начале разработки	0 - 1	Постановка задачи
	Задача поставлена	1 - 2	Определение требова­ний
1 - 3	Предварительное технико-экономическое обоснование
	Требования определены	2 - 4	Исследование информационных потоков учреждения
	Предварительное технико-экономическое обоснование произведено	3 - 6	Фиктивная работа

Продолжение таблицы 4.5

	Исследование информационных потоков учреждения произведено	4 - 5	Анализ существующих технологий, видов и принципов построения ЛВС
	Анализ существующих технологий, видов и принципов построения ЛВС завершен	5 - 6	Утверждение ТЗ
	ТЗ утверждено	6 - 7	Выбор базовой технологии
6 - 8	Выбор аппаратно-программных средств
	Базовая технология выбрана	7 - 9	Разработка структурной схемы ЛВС
	Выбор аппаратно-программных средств произведен	8 - 9	Фиктивная работа
	Разработка структурной схемы ЛВС произведена	9 - 10	Расчет сети
	Расчет сети произведен	10 - 11	Выбор кабельной системы и оборудования
	Кабальная система и оборудование выбраны	11 - 12	Окончательное технико-экономическое обоснование проекта
	Окончательное технико-экономическое обоснование проведено	12 - 13	Разработка технической документации

Окончание таблицы 4.5

	Разработка технической документации произведена	13 – 14	Определение взаимодействия между различными подразделениями учреждения
13 - 15	Пусконаладочные работы по вводу в действие ЛВС
13 – 16	Проверка работоспособности в реальных условиях
	Взаимодействия между различными подразделениями учреждения определены	14 – 17	Опытная эксплуатация
	Пусконаладочные работы по вводу в действие ЛВС произведены	15 – 17	Фиктивная работа
	Проверка работоспособности в реальных условиях произведена	16 - 17	Фиктивная работа
	Опытная эксплуатация проведена	17 - 18	Корректировка системы
	Корректировка системы произведена	18 - 19	Сдача в эксплуатацию
	ЛВС сдана в эксплуатацию

На основе полученных данных для трудоемкости каждого из этапов составим таблицу трудоемкости и продолжительности работ. Эти данные будут необходимы для построения сетевого графика. Анализ сетевого графика связан с определением критического пути. Критический путь связывает первое событие с последним и имеет наибольшую длину.

Отметим основные элементы сетевых графиков:

I, J - индексы события;

Tp(i) - возможный ранний срок совершения события i;

Tn(i) - допустимый поздний срок совершения события i;

Tp(j) - возможный ранний срок совершения события j;

Tn(j) - допустимый поздний срок совершения события j;

T (i,j) - продолжительность работы (i, j);

R (i) - резерв события i;

Rc(i,j) - свободный резерв времени;

Rn(i,j) - полный резерв времени.

Расчёт элементов сетевого графика приведён в таблице 4.6.

Таблица 4.6 – Расчет параметров сетевого графика

i	j	tpi	tпi	tpj	tпj	Ri	tij	Rсij	Rпij

Окончание таблицы 4.6

По расчетным данным построим сетевой график.

Рисунок 8 - Сетевой график планирования работ разработки ЛВС