Определение численности персонала промышленного предприятия в трудовых ресурсах по нормам

Учет численности персонала предприятия производится по списочному составу рабочих. В списочный состав включаются все лица, связанные с предприятием договором о найме. К ним относятся постоянные и сезонные работники, а также временные работники, занятые на данном предприятии более 5 дней, а на основном производстве - более 1-го дня, на которых отдел кадров предприятия должен вести трудовые книжки.Списочная численность работающих на предприятии Исп определяется по формуле

Nm =N ксп:, где N - явочная численность работающих; ксп - коэффициент списочного состава. Коэффициент списочного состава представляет собой частное от деления числа дней работы участка, цеха, шахты Тп на среднее число выходов одного рабочего данной профессии по графику Тр:

ксп Тп^Тр-

Число дней работы предприятий определяются режимом его работы и числом праздничных дней в году Списочный состав меняется в результате приема и увольнения работников, поэтому определяется среднесписочная их численность, которая рассчитывается делением суммы списочного числа работников предприятия, числящихся на каждый день за месяц, квартал, год, на календарное число дней в этом периоде. Численность рабочих в лаве, оборудованной комплексом, может быть определена по формуле Nя.к = n4 n, Явочная численность рабочих постоянного состава определяется исходя из численности рабочих мест, необходимых на данный объем работы, числа рабочих смен и норм обслуживания рабочего места. При этом численность рабочих рассчитывается по профессиям и квалификационным разрядам. Для работ, связанных с обслуживанием машин и механизмов, численность рабочих по профессиям определяется путем расстановки по рабочим местам по формуле:

N,к = ПмНоко, где пм - число единиц соответствующего оборудования; Но - норма обслуживания (при работе в одну смену); ко - коэффициент сменности оборудования. Численность специалистов и служащих устанавливается исходя из штатного расписания, которое должно соответствовать производственной мощности и структуре предприятия, рациональной системе управления, правильной расстановке специалистов и служащих по отдельным его подразделениям. Списочный состав специалистов отличается от явочного только на число должностей, требующих подмены на время отпуска, например, мастера. Для остальных специалистов, служащих явочный и списочный составы следует принимать одинаковыми. При определении численности специалистов и служащих следует учитывать возможность дальнейшего совершенствования структуры управления, механизации счетно-вычислительных работ, централизации информационной службы и применения компьютеров в управлении производством.