 |
Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | |
Основные методы поддержания корпоративной культуры представлены в таблице
|
|
| Методы | Элементы методов/содержание | Роль руководства |
| 1. Декларируемые менеджментом лозунги | а) миссия; б) цели; в) правила; г) принципы | руководитель как созидательная сила (основоположник) |
| 2. Ролевое моделирование | а) отношения менеджер — подчиненный; б) коммуникации | Руководитель — пример для подражания |
| 3. Внешняя символика | а) система поощрений; б) статусная символика | Дистанция руководитель —подчиненный |
| 4. Истории, легенды, мифы и обряды | Основные темы мифов и легенд: а) Босс тоже человек? б) Как отреагирует шеф на промах? Типы обрядов: а) обряд продвижения; б) обряд ухода; в) обряд усиления; г) обряд обновления; д) обряд разрешения конфликта; е) обряд единения. | Поведение руководителя — предмета, мифов, легенд. Руководитель — основное действующее лицо. |
| 5. Предмет постоянного внимания менеджмента | а) церемонии; б) стиль управления | Руководитель — законодатель |
| 6. Поведение высшего руководства в кризисных ситуациях | а) ценности; б) нормы | Деятельность руководителя |
| 7. Кадровая политика | а) принятие на работу; б) продвижение; в) увольнение | Работа руководителя с персоналом |
¢ 10 содержательных характеристик, свойственных любой корпоративной культуре (Ф. Харрис и Р. Моран):
- осознание себя и своего места в Орг;
- коммуникационная система и язык общения;
- внешний вид, одежда и представление себя на работе;
- привычки и традиции, связанные с приемом и ассортиментом пищи;
- осознание времени, отношение к нему и его использование;
- взаимоотношения между людьми;
- ценности и нормы;
- мировоззрение;
- развитие и самореализации работника;
- трудовая этика и мотивирование
Дата публикования: 2015-04-09; Прочитано: 338 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!
