Таблица 2.1.2 Оценка основных конкурентов
Факторы конкурентности
| Ателье по пошиву и ремонту одежды
| конкуренты
|
Городские магазины
| Швеи на дому
| Рынок
| Другие ателье
|
1. Качество изделия
| Высокое качество (5)
| Среднее или высокое качество (5)
| Зависит от разряда и способностей (3)
| Низкое качество (1)
| Высокое качество (5)
|
2. Место нахождения
| Центр города (5)
| Центр города (5)
| Неопределенно (3)
| Центр, восток и др (5)
| Центр, восток и др (5)
|
3. Уровень цены
| Средний, в зависимости от покроя и модели (5)
| Высокий и средний (4)
| Средний (5)
| Средний, ниже среднего (4)
| Средний, в зависимости от покроя и модели (5)
|
4. Дизайн
| С учетом всех пожеланий заказчицы и с учетом модных тенденций (5)
| С учетом модных тенденций (5)
| Аналогично (5)
| Однотипные модели (2)
| С учетом всех пожеланий заказчицы и с учетом модных тенденций (5)
|
5. Ассортимент
| Специализация мужской, женской и детской одежды, а также изделия ручной работы (5)
| Мужские костюмы, женская и детская одежда, аксессуары (5)
| Все швейные изделия (4)
| Все швейные изделия (5)
| Специализация мужской, женской и детской одежды (4)
|
6. Время работы
| С 10:00 до 20:00, обед с 14:00 до 15:00 (5)
| Примерно с 9:00 до 18:00 (5)
| Свободный график (5)
| Кроме понедельника с 10:00 до 16:00 (4)
| Примерно С 9:00 до 18:00, обед с 13:00 до 14:00 (5)
|
7. Репутация
| Новое предприятие (3)
| Надежность (5)
| Ненадежность (3)
| Сомнит. репутация (2)
| Надежность (5)
|
Продолжение таблицы 2.1.2
|
Общее количество баллов:
|
|
|
|
|
|
Таблица 4.1 Затраты по основным средствам
Наименование
| Количе-ство, ед.
| Первоначальная стоимость
основных средств
ОСпсi,
млн.руб.
| Общие
капита-
ловло-
жения
Кi,
млн.руб.
|
Срок
полезно-
го
исполь-
зования,
лет
| Амортизационные отчисления в год
|
Hai,
%
| Сумма, млн.руб
|
|
|
|
|
|
|
|
1. Здание
|
| 6,3
| 6,3
|
|
| 0,63
|
2.Технологическое оборудование
|
2.1 Швейная машинка
|
|
|
|
| 14,3
| 0,86
|
2.2 Оверлок
|
|
|
|
| 14,3
| 0,43
|
2.3 Музыкальный центр
|
| 1,5
| 1,5
|
| 12,5
| 0,19
|
2.4 Парогенератор
|
| 0,2
| 0,2
|
|
| 0,04
|
2.5 Утюг
|
| 0,3
| 0,3
|
|
| 0,06
|
2.6 Осветительные приборы
|
| 0,4
|
|
|
| 0,20
|
Итого
по группе 2:
|
| 8,4
|
|
|
| 1,78
|
3. Хозяйственный инвентарь
|
3.1 Закройный стол
|
| 0,6
| 0,6
|
|
| 0,06
|
3.2 Столы разного назначения
|
| 0,6
| 1,8
|
|
| 0,18
|
3.3 Стулья
|
| 0,2
| 1,2
|
|
| 0,12
|
3.4 Диван
|
|
|
|
|
| 0,20
|
Итого
по группе 3:
|
| 3,4
| 5,6
|
|
| 0,56
|
4. 4. Производственный инвентарь
|
4.1 Манекен
|
|
|
|
|
| 0,80
|
4.2 Вешалки
|
| 0,01
| 0,15
|
|
| 0,02
|
4.3 Гладильная доска
|
| 0,15
| 0,15
|
|
| 0,02
|
4.4 Зеркала в полный рост
|
| 0,6
| 1,2
|
|
| 0,12
|
Итого
по группе 4:
|
| 2,76
| 5,2
|
|
| 0,96
|
Всего:
|
| 20,86
| 30,1
|
|
| 3,93
|
Таблица 5.1 Параметры кредита
Юридические лица
| Индивидуальные предприниматели
|
Минимальная сумма
|
15 млн. руб.
|
Максимальная сумма
|
До 100 тыс евро в эквиваленте
| 130 млн. руб.
|
Валюта кредита
|
Белорусские рубли, доллары США, евро, российские рубли
|
Цель финансирования
|
Кредит предоставляется на финансирование любой текущей деятельности (от закупки товаров для перепродажи или уплаты налогов до ремонта офиса). При этом банк не осуществляет контроль целевого использования.
|
Возможные виды обеспечения
|
Залог недвижимости, имущества (оборудование, транспорт и пр.), товаров в обороте, гарантийный депозит денег. Возможно предоставление залога третьими лицами.
|
Способ выдачи
|
Овердрафт к текущему счёту (дебет текущего счета при отсутствии или недостаточности денежных средств на нем) Возможна выдача в виде возобновляемой (невозобновляемой) кредитной линии
|
Срок кредитования
|
Изначально кредитный договор заключается на 18 месяцев: 12 месяцев период возобновляемости + 6 месяцев погашения. В дальнейшем возможно продление кредита неограниченно количество раз по упрощенной процедуре. Схематично срок кредитования выглядит следующим образом: 12 мес. +12 мес. +12 мес. +12 мес. …… и так сколько необходимо! Когда Вы решите, что Вам не нужно продлевать кредит в очередной раз, у Вас будет минимум 6 месяцев на его поэтапное погашение.
|