ВВЕДЕНИЕ. «Экономика организации (предприятия)»

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине:

«Экономика организации (предприятия)»

на тему: «Реализация бизнес-идеи «Создание дизайн-студии в Брестском регионе»»

Преподаватель: Хутова Е.Н.

Выполнила: студентка гр. Эк-29,

Хмелевская Т.В.

Брест 2014

Изм.

Лист

№ документа

Подпись

Дата

Лист

1 – 25 01 07 – Эк-29 – КР

Разработчик

Хмелевская Т.В.

Руковод-ль

Хутова Е.Н.

Консульт-т

Хутова Е.Н.

Зав. каф.

Н. контр.

Реализация бизнес-идеи «Создание дизайн-студии в Брестском регионе»

Стадия

Листов

УО БрГТУ, кафедра

РЕФЕРАТ

Реализация бизнес-идеи «Создание дизайн-студии в Брестском регионе»: Курсовая работа: 1 – 25 01 07 / «БрГТУ»; Т.В. Хмелевская; гр. Эк-29; Кафедра мировой экономики, маркетинга, инвестиций. – Брест, 2014. – 40 с.: 8 табл., 3 рис., 3 формулы, 11 источн., 3 прил.

Ключевые слова: бизнес-план, ИП, предпринимательство, предприниматель, нормативный, акт, госпошлина, ателье, аренда, пошив, ремонт, одежда, услуги, налоги, средства, инвентарь, услуги, издержки, себестоимость, цена, планирование, реклама, затраты, оборудование, персонал, труд, окупаемость, доход, риск, рентабельность, рынок, конкуренты, изделие, спрос, маркетинг, работники, финансирование.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………6

1 ВЫБОР ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВОЙ ФОРМЫ, ПОРЯДОК

РЕГИСТРАЦИИ В РЕСПУБЛИКЕ БЕЛАРУСЬ………………………7

2 ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ БИЗНЕС – ИДЕИ…………………………..13

3 РАЗРАБОТКА РАЗДЕЛОВ БИЗНЕС – ПРОЕКТА…………………14

РЕЗЮМЕ…………………………………………………………………16

Раздел 1. Идея проекта…………………………………………………19

1.1 Причины открытия ателье…………………………………………..19

1.2 Описание услуги…………………………………………………….19

1.3 Помещение для пошива и реклама………………………………..19

1.4 Первоначальные затраты………………………………………….20

1.5 Подбор персонала………………………………………………….20

1.6 Финансы………………………………………………………………22

Раздел 2. Оценка рынка Брестского региона и маркетинговый план24

2.1 Маркетинговое исследование рынка Брестского региона………24

2.1.1 Размещение…………………………………………………………24

2.1.2 Конкуренты…………………………………………………………28

2.1.3 Цены………………………………………………………………..29

2.2 Маркетинговый план……………………………………………….29

2.2.1 Целевые сегменты и позиционирование………………………….29

2.2.2 Планируемый спрос……………………………………………….30

Раздел 3. Организационный план………………………………………31

3.1 Персонал работающих и условия труда……………………………31

3.2 Организационно-функциональная структура предприятия………31

3.3 Организация оплаты труда работников ателье……………………32

Раздел 4.Производственный план и расчет стоимости ресурсов……33

4.1 Расчет стоимости основного капитала……………………………33

4.2 Расчет стоимости материальных ресурсов…………………………34

Раздел 5. Финансовый план и оценка эффективности бизнес-идеи….35

5.1 Источники финансирования…………………………………………35

5.2 Оценка риска………………………………………………………….35

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………..36

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………37

ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………38

ВВЕДЕНИЕ

Бизнес-план представляет собой всестороннее описание бизнеса и среды, в котором он действует, а также системы управления, в которой он нуждается для достижения поставленных целей.

Бизнес-план документ, в котором представлено комплексное исследование основных сторон предпринимательского проекта, описание механизма создания и функционирования нового или реконструированного предприятия.

В итоге бизнес-план подготавливает к неизвестному будущему, заставляя использовать бизнес-стратегии и варианты решений для повышения шансов предприятия на пути к успеху. Конечно, он не может исключить всех ошибок, но дает шанс более тщательно продумать свои действия. Проработанный и согласованный план – средство, с помощью которого можно контролировать производительность и управлять бизнесом.

Цель данной работы заключается в теоретическом изучении написания бизнес плана и применение его на практике.

Объект данной работы – методика написания бизнес-плана ателье по пошиву и ремонту одежды.

Предмет – бизнес план по открытию предприятия по пошиву и ремонту одежды.

Задачами курсовой работы являются:

· Изучить нормативно-правовые основы предпринимательства в Республике Беларусь;

· Ознакомиться с основами рыночной экономики организации, с методами рационального использования ресурсов (основных средств, оборотных средств, рабочей силы, инвестиций) и управления организацией для получения максимальной прибыли;

· Исследовать предпринимательскую среду и составляющие элементы, определить степень их влияния на деятельность организации;

· Принять решения по организационно-экономическим вопросам ведения бизнеса, путям его развития и совершенствования;

· Провести расчет экономических показателей, подтверждающих целесообразность направлений бизнеса в деятельности организации.