Управління персоналом

Основна задача практики з курсу «Управління персоналом» полягає в набутті практичних навиків в області:

· напрямів діяльності в у сфері управління людськими ресурсами в сучасних організаціях;

· функцій і методів управління персоналом;

· принципів побудови ефективної системи управління персоналом;

· практичної роботи по управлінню людськими ресурсами.

За час проходження виробничої практики студент повинен вивчити наступні питання управління персоналом на підприємстві:

· провести аналіз кадрів управління за освітою, стажу роботи, зросту; (Табл. 1, 2)

Таблиця 1

Структура трудових ресурсів

Категорії працівників	2007 рік	2008 рік	2009 рік
чисельність	питома вага	чисельність	питома вага	чисельність	питома вага
Загальна чисельність працівників
Працівники зайняті в підсобних підприємствах
Працівники торгівлі
Працівники ЖКГ
Працівники зайняті іншими видами діяльності

Таблиця 2

Забезпечення підприємства трудовими ресурсами

Показники	2007 рік	2008 рік	2009 рік	Відхилення, %
Вихідні дані
Фактична чисельність працівників
Нормативна чисельність працівників
Всього затрат праці, тис. люд/год
Площа с/г угідь
Поголів’я тварин, умовно гол. - ВРХ - свиней
Розрахункові данні
К-т забезпечення трудовими ресурсами
Відпрацьовано 1 працівником, люд/год
Площа с/г угідь на 1 працівника, га
Поголів’я тварин (умовно) на 1 працівника, гол. - ВРХ - свиней

· вивчити концептуальні кадрові документи підприємства: статут підприємства, договір засновників, філософію підприємства, штатний розклад, положення про оплату праці, посадові інструкції, колективний договір, положення об атестації персоналу, правила внутрішнього трудового розпорядку;

· вивчити систему роботи з персоналом на підприємстві: кадрову політику, підбір персоналу, оцінку персоналу, розстановку персоналу по робочих місцях, навчання персоналу;

· вивчити організацію праці, особливості стилю роботи керівника і спеціалістів підрозділу;

· провести 1-2 фотографії робочого дня керівника і спеціалістів підрозділу за формою (Додаток Б);

· вивчити процес мотивації праці і механізм досягнення певного рівня мотиваційної активності персоналу;

· вивчити методи управління персоналом, які застосовуються на підприємстві.