Розв’язати творчу ситуацію. Вами, логістиком-менеджером оптово-роздрібного підприємства “Укроптсервіс”, проведено аналіз витрат

Вами, логістиком-менеджером оптово-роздрібного підприємства “Укроптсервіс”, проведено аналіз витрат, пов’язаних із закупкою то­варів, і виявлено збільшення цих витрат, що призвело до зменшення прибутку і зниження конкурентоспроможності підприємства на рин­ку.

Визначіть можливі причини цієї ситуації та напрями їх вирішення.

Динаміку ціни на продукцію, що постачалася, а також динаміку показників якості та надійності наведено в таблиці.

Для розв’язання задачі необхідно:

• розрахувати рейтинг постачальників парфумів “Bell” і “Ruby Rose” за результатами роботи 2002 і 2003 рр.;

• для прийняття рішення щодо продовження договору з одним із постачальників необхідно розрахувати рейтинг кожного з них. Оцінювання постачальників здійснити за критеріями: ціна, надійність та якість поставки, враховуючи, що парфуми не пот­ребують безпосереднього поповнення. Відповідно, при розра­хунку рейтингу постачальника прийняти таке ранжування значущості критеріїв: ціна — 0,4; якість товару — 0,2; надійність поставки — 0,3;

• розрахувати середньозавантажувальний темп зростання цін.

• розрахувати показник якості та надійності поставки;

• вибрати постачальника для прийняття рішення про укладання договору;

• розробити та обґрунтувати пропозиції щодо підвищення ефек­тивності роботи із закупівельної логістики на підприємстві “Укроптсервіс”.