Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
В строительной организации, специализирующемся на выполнении электромонтажных работ, с целью снижения вероятности производственного риска, было принято решение о диверсификации – вложении средств в освоение новых видов деятельности – трансформаторные работы (), наладочные работы () и капитальный ремонт (). Однако, нормальному освоению новых видов производственной деятельности, мешает неопределенность внешней среды предприятия. Действия рисков («противника») заранее неизвестны, и можно лишь предполагать какими они будут, и какой результат может быть получен.
В ходе анализа деятельности предприятия выявлены факторы, негативно влияющие на ее функционирование. Наиболее повторяющиеся факторы, негативно влияющие на деятельность предприятия, следующие: неплатежеспособность заказчиков (); искажение входной информации о потребностях в продукции (); несбалансированность обеспечения материальными ресурсами (); ошибки, допускаемые заказчиком на стадии разработки проектно-сметной документации (). Действия каждого фактора проявляются наступлением нежелательных событий.
События каждого фактора не подчиняются заранее продуманной стратегии, однако у руководителей организации имеются соображения об их относительной вероятности () наступления. В результате наступления нежелательных факторов, строительная организация несет определенный ущерб от событий каждого фактора (). Среднее число событий – их интенсивность (), происходящих в результате осуществления каждого фактора в течение года, известно из предыдущих лет деятельности организации и экспертных оценок руководства. Годовой ущерб от осуществления факторов () определяется по следующей формуле:
(1)
где – годовой ущерб от осуществления негативных факторов , руб.;
– ущерб от нанесения одиночного события каждого фактора, негативно, влияющего на деятельность предприятия, руб.
По результатам расчета годового ущерба строительной организации строится матрица ущербов (табл.1).
Таблица 1
Матрица ущербов
Виды деятельности (решения) | Ф1 | Ф2 | Ф3 | Ф4 |
Ртр (трансформаторные работы) | У11 | У12 | У13 | У14 |
Рнал (наладочные работы) | У21 | У22 | У23 | У24 |
Ркап (капитальный ремонт) | У31 | У32 | У33 | У34 |
Осуществление новых направлений деятельности строительной организации требует определенных затрат ().
В этом случае, общие затраты строительной организации определяются по формуле
(2)
где – общие затраты организации с учетом ущерба, руб.;
– затраты строительной организации на осуществление новых видов деятельности, руб.
По результатам полученных данных строится матрица убытков организации (табл. 2).
Таблица 2
Матрица убытков
Виды деятельности | Ф1 | Ф2 | Ф3 | Ф4 |
Ртр | ||||
Рнал | ||||
Ркап |
Необходимо преобразовать матрицу убытков в матрицу условных выигрышей. Каждому сочетанию нового вида деятельности и факторов соответствует определенный выигрыш , помещаемый в таблицу выигрышей. Это преобразование выполняется по формуле
(3)
где – условный выигрыш, характеризующий величину результата предстоящих действий, руб.;
– константа, удовлетворяющая условию .
Полученная матрица условных выигрышей, представлена в табл. 3.
Таблица 3
Матрица условных выигрышей
Виды деятельности | Ф1 | Ф2 | Ф3 | Ф4 |
Ртр | ||||
Рнал | ||||
Ркап | ||||
b | max | max | max | max |
Последняя строка b содержит максимальное значение соответствующего столбца. Необходимо найти такое решение, которое по сравнению с другими является наиболее выгодным.
В теории статистических решений вводится специальный показатель – риск. Риск демонстрирует, насколько эффективен реализуемый нами вид деятельности в конкретной обстановке с учетом степени ее неопределенности. Риск рассчитывается, как разность между результатом, полученным при известных условиях наступления событий фактора () и результатом, который может быть достигнут, не зная этих условий и выбирая решение ().
Суть в следующем. Предположим, что мы заранее знаем, что совершенно определенно будет реализован фактор . Тогда, на основании данных таблицы выигрышей, мы совершенно точно могли выбрать тот вид деятельности (решение), при котором выигрыш был бы максимальным. Его значение следует поместить в строку с обозначением (b). В условиях неопределенности, показатель (b) рассчитывается для каждого фактора ().
Риском при реализации нового вида деятельности , называется разность между выигрышем, полученным при известных условиях наступления события и выигрышем, который мы получим, не зная этих условий, выбирая решение .
Риск определяется по формуле
(4)
Исчисленные результаты заносятся в матрицу рисков (табл. 4).
Таблица 4
Матрица рисков
Виды деятельности | Ф1 | Ф2 | Ф3 | Ф4 | max |
Ртр | R11 | R12 | R13 | R14 | |
Рнал | R21 | R22 | R23 | R24 | |
Ркап | R31 | R32 | R33 | R34 |
Критерий минимаксного риска – это критерий Сэвиджа. При выборе решения он ориентируется не на выигрыш, а на риск. Принимается то решение, при котором наибольшее значение риска минимально в соответствии с критерием
Дата публикования: 2015-04-07; Прочитано: 251 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!