Выводы. Инновационный менеджмент – совокупность принципов, методов и форм управления инновационными процессами и инновационной деятельностью

Инновационный менеджмент – совокупность принципов, методов и форм управления инновационными процессами и инновационной деятельностью, занятыми этой деятельностью организационными структурами и их персоналом. Инновационным процессом (ИП) является подготовка и осуществление инновационных изменений. Результатом инновационного процесса является инновация как реализованное использованное изменение. Инновационный процесс имеет циклический характер. Необходимо различать инновации и несущественные изменения в продуктах. В зависимости от сфер деятельности выделяют инновации: технологические, производственные, экономические, торговые, социальные, в области управления. Организационными структурами инновационного менеджмента являются научные организации, венчурные фирмы, фирмы-эксплеренты. Фирмы-эксплеренты вступают в партнерские отношения с фирмами-виолентами, фирмами-патиентами, фирмами-коммутантами. Разработка стратегии включает постановку цели, придание формы, оценку, контроль. В исследовательских проектах излагаются научно обоснованные технические, экономические или технологические решения. Проекты могут финансироваться по линии государственной научно-технической программы путем получения грантов. Для управления проектом и его реализации создается рабочая группа. Результаты инновационной деятельности могут иметь конкретную вещественную или неовеществленную форму