Проектирование организационных операций

При комплектовании неделимых операций в организационные учитывают не только условия согласования операций, но и условия комплектования.

- Соблюдают последовательность и неделимость неделимых операций.

- Соблюдают специальность работ.

- В одну организационную комплектуют неделимые операции одинаковых или смежных разрядов, причем наибольшая затрата времени должна приходиться на высший разряд.

- При комплектовании операций надо стремиться к тому, чтобы на каждой операции обрабатывалось возможно меньшее количество деталей.

- Для более полной загрузки потока первые операции потока рекомендуется не догружать, а последние перегружать в пределах допустимых отклонений.

На основании выполненного комплектования неделимых операций в организационные составляют схему разделения труда, которая является основным техническим документом для расстановки рабочих мест и оборудования, оснащения рабочих мест, контроля процесса и расчёта заработной платы.

Схему разделения труда представляют в таблице.

Таблица 6 – Технологическая схема одномодельного потока.

Номер операции	Наименование секции, группы (узла)	Вид работ	Раз- ряд	Нор- ма вре- мени, с.	Количество рабочих	Норма выра- ботки, штук	Класс (марка) оборудова- ния, прис- пособления
Орга- низа- цион- ной	Неде- лимой	рас- чет- ное	фак- ти- чес- кое

Технологическую схему заполняют следующим образом:

Столбик 1. Записывают номер организационной операции.

Столбик 2. Берут номер проектируемой последовательности и объединяют номера неделимых операций в одну организационную.

Столбик 3. Все данные из проектируемой последовательности.

Столбик 4. Записывают начальной буквой вид работы, зависящий от при меняемого оборудования и приспособлений.

Столбик 5. Разряд выбирают из тарифно-квалификационного справочника.

Столбик 6. Норму времени выбирают в соответствии с условиями согласования, т.е. берут в допустимых размерах от минимума до минимума.

Столбик 7. Количество рабочих определяют по формуле:

(4)

где: Nр – количество рабочих;

Nвр. – норма времени на организационную операцию, мин.;

τ – такт, мин.

Столбик 8. Округляют расчетное количество рабочих до целого числа.

Столбик 9. Норму выработки (Нвыр.) определяют по формуле:

(5)

где: Nвыр. – норма выработки, ед.;

Rсм. – продолжительность смены, мин.;

Nвр. – норма времени на организационную операцию, мин.;

Продолжительность смены в курсовой работе равна Rсм. = 480 мин.

Столбик 10. Оборудование берут из проектируемой последовательности.