Тема: Расходы на реализацию товаров торговых организаций

Реализация товаров является основным видом деятельности организаций торговли, поэтому в совокупности их расходов преобладающую часть составляют расходы на реализацию товаров, или издержки обращения.

Расходы на реализацию товаров – это выражение в денежной форме затраты живого и овеществленного труда по доведению товара от производителя к потребителю, преобразованию производственного ассортимента в торговый, организации процесса купли – продажи и потребления, удовлетворению спроса потребителей. Расходы на реализацию представляют собой общественно необходимые затраты труда, обеспечивающие выполнение торговлей своих функций и задач.

Классификация проводится по ряду признаков:

По экономическому содержанию:

· материальные затраты - отражают стоимость покупных комплектующих, топлива и энергии (транспортные услуги, услуги по ремонту основных средств);

· затраты на оплату труда (отражают выплаты по заработной плате);

· отчисления на социальные нужды (отражают обязательные отчисления по установленным законодательством нормам в ФСЗН);

· амортизация основных средств и нематериальных активов (отражается сумма амортизационных отчислений);

По влиянию изменения объёма товарооборота на сумму и уровень расходов:

· условно - переменные – изменяются, как правило, пропорционально объёму товарооборота. Сумма их увеличивается либо уменьшается, а уровень остаётся постоянным или меняется незначительно (транспортные расходы, расходы на хранение, подработку, подсортировку и упаковку товаров, проценты за пользование кредитами и займами, расходы на тару, потери товаров при транспортировке, расходы на энергоносители;

· условно-постоянные – в краткосрочном периоде, расходы, сумма которых не зависит от изменения объёма товарооборота, и торговая организация несёт их даже в случае, когда прекращается процесс реализации товаров. К данным расходам относятся: амортизация основных средств, расходы по аренде, затраты и отчисления на ремонт основных средств, расходы на содержание сооружений и помещений, расходы на торговую рекламу.

По характеру общественного труда, связанного с образованием стоимости:

· дополнительные - обусловлены продолжением процесса производства в торговле (фасовка, упаковка);

· чистые - это расходы по организации процесса купли – продажи, содержанию административно- управленческого персонала, расходы на учёт и отчётность;

Расходы, кроме того, учитываются и планируются по статьям и видам затрат в соответствии с установленной номенклатурой (предусмотрена в Методических указаниях по составу и учёту издержек обращения (производства), финансовых результатов деятельности организаций торговли и общественного питания, утверждённых приказом Министерства торговли РБ от 20.09.2002г. № 86).

Номенклатура включает 19 статей:

1 – Транспортные расходы, связанные с доставкой товаров в организации торговли и общественного питания;

2 – Транспортные расходы, связанные с доставкой покупателям;

3 – Расходы на оплату труда персонала;

4 – Расходы по аренде (лизингу) основных средств и нематериальных активов;

5 – Расходы на содержание сооружений, помещений, инвентаря;

6 – Амортизация основных средств и нематериальных активов;

7 – Затраты и отчисления на ремонт основных средств;

8 – Износ малоценных и быстроизнашивающихся предметов;

9 – Расходы на топливо, газ и электроэнергию для производственных нужд в организациях общественного питания;

10 – Расходы на хранение, подработку, подсортировку и упаковку товаров;

11 – Расходы на торговую рекламу;

12 – Проценты за пользование кредитами и займами;

13 – Потери товаров при транспортировке, хранении и реализации в пределах норм; технологические отходы;

14 – Расходы на тару;

15 – Налоги, отчисления и сборы, включаемые в издержки обращения (производства);

16 – Прочие нормируемые затраты, включаемые в издержки обращения (производства);

17 – Расходы по обеспечению условий труда персонала;

18 – Расходы по управлению и функционированию организации;

19 – Прочие расходы.

Целью проведения экономического анализа общего уровня и отдельных статей расходов на реализацию товаров является оценка их рациональности и выявление возможности экономики с целью улучшения конечных финансовых результатов деятельности торговых организаций.

Основным информационным источником для проведения анализа общего уровня и отдельных статей расходов на реализацию является бухгалтерский баланс торговых организаций и формы к нему, в частности форма № 3 к балансу «Отчет о расходах на реализацию товаров» кроме того при проведении экономического анализа ресурсов на реализацию используются данные статистической отчетности, оперативная документация, действующие нормативные документы.

По ходу практической реализации поставленных задач рассчитываются следующие аналитические показатели расходов на реализацию:

- уровень расходов по общему уровню и отдельным статьям за отчетный (1) и прошлый (0)периоды:

;

,

где , – общая сумма расходов соответственно за базисный и отчетный периоды, р.; РТО0,РТО1 - объем товарооборота соответственно за базисный и отчетный периоды, р.; УР0, УР1 - уровень расходов в процентах к товарообороту соответственно за базисный и отчетный периоды, %;

- размер изменения общего уровня и уровня отдельных статей расходов на реализацию товаров:

Знак «-» означает экономию уровня отдельных расходов, знак «+» - его перерасход;

- темп изменения общего уровня и уровня отдельных статей расходов на реализацию товаров:

- относительная сумма экономии (перерасхода) расходов на реализацию товаров:

Факторами, вызывающими рост затрат, могут быть снижение объемов продаж, увеличение в структуре товарооборота удельного веса товаров со сравнительно высоким уровнем расходов, замедление товарооборачиваемости, увеличение объемов кредитов, повышение цен, ставок, окладов, тарифов, повышение качества обслуживания, увеличение количества услуг, оказываемых покупателям.

К основным резервам экономии расходов следует отнести:

1) эффективное использование материально – технической базы торговли;

2) внедрение прогрессивных форм обслуживания;

3) повышение производительности труда;

4) своевременный ввод в действие новых, дополнительных рабочих мест;

5) соблюдение сроков ремонтов, инвентаризации;

6) сокращение и ликвидацию потерь продукции и потерь по таре;

7) ускорение оборачиваемости товаров;

8) усиление контроля за расходами в разрезе отдельных статей;