Краткая экономическая характеристика предприятия

3.2.1. Организационная характеристика предприятия

Данную главу следует начать с указания полного наименования предприятия, его организационно-правовой формы, места расположения, вида деятельности, выполняемых работ или оказываемых услуг.

Затем следует охарактеризовать организационную структуру предприятия. Для этого приведите структуру управления предприятием. Опишите функции основных подразделений предприятия. Охарактеризуйте методы управления данным предприятием; сделайте анализ и вывод о соответствии структуры управления предприятием его целям и задачам. Приведите ваши предложения по совершенствованию организации управления исследуемым предприятием.

3.2.2. Маркетинговая характеристика предприятия.

В условиях современного рынка успешно функционировать и динамично развиваться могут только те предприятия, руководство и специалисты которых располагают полной и достоверной информацией по всем направлениям предпринимательской деятельности. И решить эту проблему можно за счет проведения маркетинговых исследований.

Реализация функций маркетинга на предприятии позволяет выбрать оптимальный рынок сбыта, осуществить планирование и разработать соответствующие маркетинговые меры воздействия на рынок с целью обеспечения эффективности деятельности предприятия и выполнения стратегических направлений деятельности.

Поэтому маркетинговую характеристику функционирования предприятия на рынке следует провести по следующим основным направлениям:

1. Анализ рынков сбыта предприятия.

2. Анализ товарной политики.

3. Анализ политики ценообразования.

Геофизические предприятия в условиях рынка также ведут борьбу за потребителя. Участие в конкурсных торгах, поиск заказчика, заключение договоров на проведение геофизических работ – являются важнейшими условиями обеспечения постоянной работы предприятия, развития его производственной базы, а, следовательно, своевременной выплаты заработной платы работникам предприятия.

Качественное проведение геофизических исследований скважин, использование современной техники и технологии, своевременная подготовка и переподготовка специалистов обеспечивают предприятию высокую конкурентоспособность на рынке геофизических услуг.

В этой главе студент должен охарактеризовать маркетинговую деятельность предприятия по поиску потребителя, порядок заключения договоров, привести перечень основных заказчиков и конкурентов, а также факторы достижения конкурентных преимуществ на рынке.

3.2.3. Анализ технико-экономических показателей предприятия.

Высшей формой устойчивости предприятия является его способность развиваться в условиях изменяющейся внутренней и внешней среды.

Целью любого предприятия является получение максимальной прибыли, но это поверхностное толкование цели. Под основной целью деятельности предприятия следует понимать обеспечение его устойчивого финансового состояния, а получение максимальной прибыли является основой для достижения этой цели.

Экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности (ПХД) предприятия проводится с целью выявления основных резервов производства и разработки рекомендаций по повышению эффективности. В процессе анализа оцениваются результаты работы за определенный период, выявляются причины, оказавшие позитивное и негативное воздействие на выполнение плановых заданий, определяются возможности улучшения технико-экономических показателей, разрабатывается комплекс мероприятий, направленных на повышение эффективности производства.

В процессе анализа ПХД анализируют:

- показатели объемов производства,

- показатели по труду и заработной плате;

- себестоимость, прибыль и рентабельность продукции;

- и т.д.

Для проведения анализа технико-экономических показателей предприятия необходимо в табличной форме привести показатели за анализируемый период.

Таблица 1 – Технико-экономические показатели предприятия за 2006 год

Наименование показателя	Ед. изм.	Величина показателя	Изменение	Темп роста, %
1. Сметная стоимость работ	т. руб.
2. Количество исследованных скважин	скв.
3. Себестоимость работ	т. руб.
4. Прибыль	т. руб.
5. Постоянные затраты	т. руб.

Продолжение таблицы 1

6. Переменные затраты	т. руб.
7. Среднегодовая стоимость основных средств	т. руб.
8. Фондоотдача	-
9. Стоимость оборотных средств	т. руб.
10. Коэффициент оборачиваемости	-
11. Среднесписочная численность	Чел.
12. Среднегодовая выработка	т.руб./чел.
13. Выручка	т. руб.
14. Рентабельность работ	%

Анализ данных таблицы 1 проведите факторным методом, для этого удобнее составить аналитические таблицы.

Например, определим влияние численности и выработки одного работающего на выручку предприятия. Используя метод цепных подстановок, проведем факторный анализ согласно следующей аналитической таблицы 2.

Таблица 2 – Анализ влияния численности и выработки на выручку.

факторы	Численность (Ч), чел.	Выработка (Пт), т.руб./чел.	Выручка (В), т.руб.	Величина отклонений
Базисный				-
1 фактор				+ 60
2 фактор				- 40
Баланс отклонений				+ 20

Для проведения анализа была использована расчетная формула:

В = Ч * Пт (1)

где В – выручка, т.руб.;

Ч – численность работников, чел.;

Пт – выработка на 1 работника, т.руб./чел. в год.

Величину отклонений результирующего показателя от базисного показателя рассчитаем по формуле – влияние 1 фактора (численности):

∆_Ч * В = ∆Ч * Пт = (8-5) 20 = + 60 т.руб.

- влияние 2-го фактора (выработки):

∆_Пт * В = ∆Пт * Ч = (15-20) 8 = - 40 т.руб.

- баланс отклонений:

∆_общ.В = +60 – 40 = + 20 т.руб.

Результаты анализа занесем в таблицу 3.

Таблица 3 – Технико-экономические показатели предприятия

Наименование показателей	Ед. изм.	Величина показателей	Изменения	Темп роста, %
базис	план
1. Выручка	т.руб.			+ 20
2. Численность	чел.			+ 3
3. Выработка на 1 работника	т.руб./ 1 чел.			-5

Таким образом, анализ показал положительное влияние роста численности на увеличение выручки предприятия, которая выросла на 60 т.руб. в плановом году по сравнению с базисным годом. Одновременно наблюдается отрицательное влияние спада выработки на 5 т.руб./1чел. в плановом году на динамику выручки, которая снизилась на 40 т.руб.; в целом изменения численности и выработки позволили увеличить в плановом году выручку на 20 т.руб..

Продемонстрируем результирующие показатели выручки в виде гистограммы:

Выручка

т.руб. 120

∆ = + 20 т.руб.

базисный плановый

Т, годы

Рисунок 1 – Темпы роста выручки

Аналогичным образом анализируются все показатели таблицы 1.

В результате подведите итоги экономического анализа ТЭП предприятия и сформулируйте основные направления совершенствования использования экономических факторов предприятия.

В зависимости от выбранной темы содержание второй части курсового проекта может меняться, что необходимо дополнительно согласовать с преподавателем. Приведем примеры наиболее часто используемых расчетов.