Организационное обеспечение финансового менеджмента. Центры ответственности

Система организационного обеспечения управления финансами предприятия представляет собой взаимосвязанную совокупность внутренних структурных служб и подразделений организации, обеспечивающих разработку и принятие управленческих решений по отдельным аспектам ее финансовой деятельности и несущих ответственность за результаты этих решений. На практике, наряду с традиционной системой управления финансами, все чаще используется управление на основе «центров ответственности».

Центр ответственности – структурное подразделение предприятия, которое полностью контролирует те или иные аспекты финансовой деятельности и принимает управленческие решения в рамках этих аспектов и несет полную ответственность за выполнение доведенных ему плановых или нормативных финансовых показателей.

Виды центров ответственности представлены на рисунке 10.1.

Рисунок 10.1 – Классификация центров ответственности

Формирование системы организационного обеспечения управления финансами предприятия предусматривает следующий алгоритм действий:

1) исследование особенностей функционирования отдельных структурных подразделений с позиции их влияния на отдельные аспекты формирования и использования финансовых ресурсов;

2) определение основных типов центров ответственности в разрезе структурных подразделений предприятия;

3) формирование системы прав, обязанностей и меры ответственности руководителей структурных подразделений, определенных как центр финансовой ответственности;

4) разработка и доведение центрам ответственности плановых или нормативных показателей, финансовых заданий в форме текущих или капитальных бюджетов.

5) обеспечение контроля выполнения установленных заданий центрами ответственности путем получения соответствующей информации (отчетов), ее анализа и установление причин отклонений.