Суть структури управління системи централізованого управління виробництвом

Суть системи полягає в тому, що все виробництво ТО і ПР ділиться на комплекси: комплекс діагностики, комплекс технічного обслуговування, комплекс поточних ремонтів, комплекс ремонтних дільниць, комплекс підготовки виробництва.

Призначення комплексів видно з їх назв. Комплекс підготовки виробництва об’єднує такі структурні підрозділи: дільниця в комплектації, проміжний склад, транспортна і мийна дільниці, інструментальний склад.

Центр має групу збору інформації і групу аналізу інформації, яка забезпечує оперативне керування виробництвом ТО і ПР. Група аналізу аналізує інформацію, що надходить, зазначає причини виникнення несправностей, виконання завдань ремонту рухомого складу вдень і вночі.