 |
Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | |
Основные принципы организации
|
|
1. Сущность функции состоит в том, чтобы обеспечить выполнение решения с организационной стороны, то есть создать такие управленческие отношения, которые бы обеспечили наиболее эффективные связи между всеми элементами управляемой системы. Организовать - значит разделить на части и делегировать выполнение общей управленческой задачи путем распределения ответственности и полномочий, а также установления взаимосвязей между различными видами работ.
Содержанием функции является:
• доведение решения до исполнителя;
• приспособление организационной структуры фирмы к задачам намечаемой деятельности;
• подборка людей для конкретной работы и делегирование им полномочий, прав использования ресурсов организации.
• Для успешной реализации функции необходимо учитывать требования следующих локальных принципов организации:
• принцип цели. Организация, ее отдельные звенья работают во имя достижения общей цели;
• эластичности организации. При определении задач и ответственности должен быть установлен оптимум между свободой действий отдельных работников и административными предписаниями;
• принцип устойчивости. Систему управления необходимо строить так, чтобы ее элементы не подвергались коренным изменениям под влиянием внешней и внутренней среды;
непрерывного совершенствования. Предполагает необходимость систематической организационной работы по совершенствованию процесса организации и реализации решений;
• прямой соподчиненности. Любой работник должен иметь одного начальника;
• объема контроля. Менеджер в состоянии квалифицированно обеспечить и проконтролировать работу ограниченного числа подчиненных;
• безусловной ответственности руководителя за действия подчиненных;
• соразмерности ответственности данным полномочиям;
• исключения. Решения повторяющегося характера низводятся до рутинных, выполнение которых поручается нижестоящим управленческим звеньям;
• приоритета функций. Управленческая функция рождает орган управления, а не наоборот;
• комбинирования. Необходимо обеспечивать наиболее правильное сочетание централизма и самостоятельности.
Вопрос 9. Основные функции менеджмента: мотивация персонала (с позиции содержательных теорий)
Дата публикования: 2015-06-12; Прочитано: 199 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!
