Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Эффективность работы управленца зависит от того, как эффективно он будет воздействовать на руководимую им организацию.
Первым требованием является необходимость воздействия на группу как целостное образование через официальные и неофициальные каналы. В любой организации менеджер, являясь формальным руководителем, не выступает ее неформальным лидером. Поэтому он обязан влиять на своих подчиненных через неформальных лидеров, в т.ч. путем назначения последних официально ответственными за какое-то дело. Это дает большой выигрыш руководителю организации, т.к. позволяет снизить сопротивление переменам и улучшить контроль за качеством работы своих подчиненных.
Второе требование состоит в том, чтобы воздействие менеджера на группу носило не временный, а постоянный и комплексный характер. Руководитель обязан влиять на нее в нужном для себя направлении. Для этого он может:
во-первых, он должен принимать личное участие в сплачивающих связях (направленных на неформальное общение работников), т.е. не чуждаться неофициального общения с подчиненными, участвовать в групповых мероприятиях, обсуждать волнующие сотрудников проблемы и т.д.
Во-вторых, он обязан активно участвовать в поддерживающих связях, т.е. следить за соблюдением трудовой дисциплины и порядка внутри коллектива путем системы мер материального морального поощрения или наказания.
И, в-третьих, управление коллективом, состоящим из специалистов высокой квалификации, требует обязательного участия менеджера в так называемых деловых связях.
Третьим требованием в работе руководителя выступает необходимость знания им основных форм и методов воздействия на персонал. Коллектив состоит из различных субъектов, на которых коллектив оказывает сильное влияние.
Поэтому в своей деятельности менеджер может использовать формы группового воздействия на своих работников:
1.групповое давление на личность отдельного работника, что часто приводит к отказу oт собственного мнения;
2. групповое принуждение, когда коллектив принимает меры воздействия по отношению к тем, кто нарушает общепринятые нормы поведения и морали, или идет против интересов группы;
З. влияние на индивидуальные ценности работников путем изменения ценностей группового сознания, которые в дальнейшем воспринимаются отдельными личностями как вполне приемлемые и справедливые
Четвертым требованием, которое обязаны соблюдать менеджеры, является использование в работе с коллективом прежде, всего таких гуманных методов, как убеждение и привлечение работников к управлению предприятием путем передачи им части собственности данного предприятия. Эффективность этих методов по сравнению с другими не всегда приводят к нужному результату, но опираются на подлинные интересы и потребности людей, превращают их таким образом в союзников администрации.
Дата публикования: 2015-06-12; Прочитано: 230 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!