Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
VI
III
Блок технического руководства
IY
РМЦ – ремонтно-механический цех;
ЭЦ– электрический цех;
РСО – ремонтно-строительный jnltk;
ОМТС – отдел материально-технического снабжения.
Рис. 25. Взаимосвязь подразделений организационной структуры
В перспективной структуре подвергается развитию блок управления кадрами и V блок. Кроме того, создаются службы сервисного обслуживания, которые позволяют текстильному предприятию выполнять единичные заказы и тем самым приспосабливаться к рынку.
Служба сервисного обслуживания (СО) занимается внешним и внутренним сервисом. Внешний сервис представляет собой изучение спроса на продукцию, заключение договоров, разработку производственно-коммерческой программы, ее обеспечение материальными ресурсами, техническую поддержку продуктов в производстве, внешний транспорт, сбыт и реализацию продукции. Внутренний сервис включает обслуживание цехов основного производства, сервис, который занимается только исполнением заказов. Вся работа с клиентами находится в компетенции службы внешнего сервиса.
Служба СО включает следующие подразделения типовой структуры:
– планово-экономический отдел;
– отдел снабжения;
– отдел сбыта;
– цеховых технологов;
– транспортный цех.
Служба маркетинга в перспективной структуре включает следующие подразделения:
– отдел маркетинговых исследований;
– отдел рекламы;
– отдел по новым товарам.
Служба управления персоналом включает:
– отдел организации труда и заработной платы;
– отдел управления персоналом;
– отдел по социальным вопросам;
– отдел по бытовым услугам.
Структура содержания блока управления персоналом
Блок управления персоналом строится на двух видах принципов:
- принципы формирования персонала;
- принципы развития персонала.
Каждая группа принципов реализуется посредством одного из двух отделов: первая группа – отделом кадров, вторая – отделом подготовки кадров.
Общая структура блока управления персоналом имеет следующий вид:
Рис. 29. Блок управления персоналом
Основной задачей блока управления персоналом является организация работы по обеспечению предприятия кадрами рабочих, специалистов и служащих требуемых специальностей и квалификаций в соответствии с планами по труду и заработной плате, их расстановка, изучение и воспитание, а также организация и учебно-методическое руководство производственного обучения рабочих и повышения квалификации работников предприятия в целом.
Дата публикования: 2015-06-12; Прочитано: 277 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!