Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Стратегический подход к управлению персоналом. Какой должна быть наша организация? | |
Высокие показатели | Развитие |
Карьерный рост или увольнение | Долгосрочная карьера |
Оценка работы на основе реальных результатов | Оценка, ориентированная на личное развитие |
Поощрения по итогам работы каждого сотрудника | Поощрения по итогам работы команды |
Высокая доля переменных выплат в заработной плате | Низкая доля переменных выплат в заработной плате |
Оборот, во многом зависящий от производительности | Оборот, не зависящий от производительности |
Активная передача функций сторонним компаниям | Минимальная передача функций менеджеров высшего и среднего звена |
Под культурой понимаются убеждения, ценности, нормы и стиль управления.
Организация включает в себя структуру, функции рабочих мест и линии подотчетности.
Люди – это уровень квалификации, потенциал работников и способности руководителей.
Кадровая политика включает в себя механизмы реализации стратегии: общение, обучение, поощрения, развитие карьеры и т.д.
Таким образом, управляя человеческой составляющей своего бизнеса, менеджеры высшего звена управления часто концентрируют внимание на одном или двух параметрах и упускают из виду основные. Нельзя замыкаться лишь в одной области бизнеса. Необходима перспективная стратегия, нацеленная на взаимодействие всех четырех параметров.
Соотношение понятий "миссия", "стратегия", "политика" и "направления деятельности"
Термины | Определения | Примеры |
Миссия | Причина существования организации, ее основные ценности и идеалы. | Предоставление высокого качества продуктов и услуг, соблюдение мировых стандартов. |
Стратегия | Долговременные цели организаций и концептуальные подходы к их достижению. | Стратегия управления человеческими ресурсами. Стратегия диверсификации производства. Ценовая стратегия. Стратегия управления качеством (TQM). |
Политика | Более детализированные подходы к основным компонентам стратегии, важнейшие принципы и правила ведения бизнеса. | Кадровая политика. Политика финансирования новых проектов. Маркетинговая политика. |
Направления деятельности | Конкретные шаги и действия, направленные на реализацию стратегии и политики организации. | Программы подбора и обучения персонала, организация рекламы услуг. |
Стратегия развития персонала организации
Стратегическое управление персоналом является естественным продолжением стратегического управления предприятием и имеет своей целью эффективное использование работников не только на данный момент времени, но и в перспективе.
Стратегия развития персонала организации - это управление, формированием конкурентоспособного трудового потенциала организации с учетом происходящих и предстоящих изменений в ее внешней и внутренней среде.
Стратегия управления человеческими ресурсами непосредственно имеет дело с такими кадровыми решениями, которые оказывают существенный и долговременный эффект на занятость и развитие людей в организации с целью достижения ее стратегических целей.
Стратегия развития организации, может быть рассмотрена на нескольких уровнях:
Уровни | Примеры | Уровни |
Национальный уровень | Стратегия в области образования. Стратегия занятости. Стратегия развития отдельных регионов. | Национальный уровень |
Уровень организации | Стратегия управления человеческими ресурсами. Стратегия экспансии на рынке товаров. Маркетинговая стратегия. Стратегия диверсификации производства. Финансовая стратегия. Стратегия сокращения издержек. | Уровень организации |
Уровень подразделений предприятия | Стратегия управления развитием работников. Маркетинговая стратегия (применительно к конкретным видам товаров и услуг). Стратегия развития производства. | Уровень подразделений предприятия |
Уровень отдельного работника | Стратегия карьерного роста. Стратегия повышения квалификации и мастерства. | Уровень отдельного работника |
Основные составляющие стратегии управления человеческими ресурсами и их возможные варианты.
Дата публикования: 2015-06-12; Прочитано: 500 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!