Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
В успешно функционирующих организациях конкуренция между подразделениями приводит к ускорению развития, а в организациях, находящихся в состоянии стресса, – к усилению взаимной подозрительности, разрушению сложившихся взаимосвязей и, в конечном итоге, отрицательно влияет на организационные процессы.
Возможные модели поведения организации, находящейся в состоянии организационного стресса, определяются двумя факторами:
• в самой организации нет заметных слабых сторон и спад вызван лишь ситуацией в деловой среде;
• спад вызван взаимосвязью внешних и внутренних факторов.
Возможные факторы и способы преодоления организационного стресса представлены на рис. 9.3.3.
Рис. 9.3.3. Факторы и способы преодоления организационного стресса
Дата публикования: 2015-04-10; Прочитано: 280 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!