Состав ППР на возведение надземной части здания

Проект производства работ следует разрабатывать на вари­антной основе, т. е. сопоставляя эффективность вариантов ос­новных решений. Задачи, решаемые при проектировании строи­тельных технологий:

• применение передовых строительных конструкций;

• поточное производство работ с равномерной загрузкой оборудования и рабочих;

• разработка прогрессивных методов организации строите­льства;

• применение передовых технологий и методов производст­ва работ, совмещение работ по возведению каркаса здания с общестроительными;

• эффективные средства механизации производства работ и комплексная механизация для сокращения ручного труда;

• эффективные схемы комплектации объекта конструкциями;

• рациональные решения по доставке и складированию конструкций;

• оборудование площадки укрупнительной сборки конст­рукций;

• обеспечение непрерывности производства работ, исклю­чение технологических перерывов;

• обеспечение прочности и устойчивости сооружения на всех этапах производства работ;

• обеспечение машин и механизмов энергоресурсами, водой;

• использование рационального и универсального монтаж­ного оснащения

• широкое применение средств малой механизации;

• применение прогрессивных временных сооружений — бы­товок передвижного, контейнерного и сборно-разборного типов;

• сокращение числа и площадей приобъектных складов;

• монтаж с транспортных средств;

• организация возведения каркаса и выполнения сопутст­вующих работ в 2...3 смены;

• обеспечение нормальных условий для безопасного труда и отдыха рабочих.

Проектирование технологий возведения надземной (под­земной, отдельной секции и т. п.) части здания, сооружения должно базироваться на следующих принципах:

• изучении объемно-планировочного и конструктивного ре­шений здания;
• предварительном анализе способов производства работ, приемлемых для использования основных монтажных механиз­мов;

• составлении спецификации сборного железобетона, опре­делении номенклатуры и максимальной массы изделий;

• определении потребности в материалах и полуфабрикатах (общее количество и необходимость поставки отдельных мате­риалов в конкретные сроки);

• расчете трудоемкости работ, примерных затрат машинного времени;

• определении допустимых сроков возведения каркаса зда­ния;

• первичном анализе и оценке вышеуказанных материалов.

В оптимальном технологическом решении должны быть, в частности, отражены принципиальные, с точки зрения произ­водства работ, моменты:

• необходимое число монтажных кранов и число смен мон­тажа в сутки;

• выбор наиболее подходящих по техническим параметрам и наиболее дешевых при экономическом сравнении монтаж­ных механизмов;

• подбор современных, наиболее надежных, универсальных и индустриальных средств механизации, такелажа, приспособ­лений.

Проектирование технологий возведения здания является завершающим этапом работ, базирующимся на принятии всех первичных решений.

Основной, обобщающий документ — календарный график (план) производства работ. Его составляют на основе объемов монтажных и сопутствующих работ, их трудоемкости и приня­тых методов производства работ, он устанавливает:

• последовательность, взаимосвязь и сроки выполнения от­дельных работ;

• число применяемых монтажных кранов и сроки их испо­льзования;

• потребность в рабочих кадрах на период возведения кар­каса здания в целом и по специальностям;

• принимаемое число смен работы в сутки и номенклатуру работ, выполняемых в ту или иную смену;
• общую продолжительность возведения каркаса здания в днях;

• состав комплексной бригады рабочих и специализирован­ных звеньев.

Состав и содержание ППР на отдельный вид технически сложных работ

Проект производства работ часто разрабатывается на особо сложные для выполнения монтажные, отделочные или специа­льные работы. В состав ППР на монтаж сборных конструкций входят:

• календарный (посменный, почасовой) график производ­ства работ по объекту, совмещенный с графиками потребности в рабочих кадрах и механизмах;

• строительный генеральный план на данный вид работ с расстановкой необходимых кранов, путями их перемещения, организацией складского хозяйства и разрешенными зонами перемещения в пределах площадки;

• методы и схемы производства работ и при необходимо­сти технологическая карта (карты) производства работ с указа­нием обязательно проводимых и контролируемых геодезиче­ских работ;

• технико-экономические показатели по проекту производ­ства работ;

• пояснительная записка с необходимыми пояснениями и обоснованиями по принятым в ППР решениям.

Разработку проекта производства работ на монтаж каркаса здания начинают с определения основных положений (общей концепции работ), которые включают методы монтажа, необ­ходимое монтажное оборудование и сроки производства работ.

Эти основные положения производства работ согласовыва­ют с заказчиком проекта (строительной или монтажной орга­низацией). Они должны базироваться на рекомендованных в проекте рабочих чертежах конструкций, чтобы в ППР были учтены их специфические особенности и предложена техноло­гия их монтажа. Основные положения разрабатывают на все предлагаемые варианты осуществления монтажных работ. Варианты методов производства работ должны отличаться не только применяемыми монтажными механизмами, но и техно­логией монтажных работ. Выбор оптимального варианта осу­ществляют путем сопоставления технико-экономических пока­зателей: особенность и стоимость вариантов механизации, трудоемкость и продолжительность работ по каждому из них.

Основные положения должны содержать пояснительную записку с объемами работ, фрагмент стройгенплана для каж­дого варианта, схемы и укрупненный график производства ра­бот и технико-экономические показатели. К разработке проек­та производства работ приступают только после утверждения одного из предложенных подрядчиком, руководителем мон­тажной организации и генподрядчиком (строительная органи­зация, осуществляющая строительство) вариантов монтажа.
В проекте производства работ устанавливают последовате­льность монтажа конструкций, мероприятия, обеспечивающие требуемую точность установки элементов, пространственную неизменяемость конструкций в процессе укрупнения и монта­жа, устойчивость частей здания в процессе возведения, сте­пень укрупнения конструкций и обязательно безопасность производства работ. Завершенный ППР рассматривает, утверждает и принимает к исполнению монтажная организация.

Основной в составе ППР на сложный строительный про­цесс или простую строительную работу является технологиче­ская карта, которая включает в себя следующие разделы:

1. Область применения — состав и назначение строитель­ного процесса;

2. Материально-технические ресурсы и выбор основных механизмов — данные о потребности в материалах, полуфабри­катах и конструкциях на проектируемый объем работ, потреб­ность в механизмах, инструменте, инвентаре;

3. Калькуляция затрат труда и машинного времени — пе­речень выполняемых операций, объемов, необходимых для их выполнения трудозатрат;

4. Почасовой или посменный график производства ра­бот — взаимосвязь процессов во времени, последовательность и общая продолжительность их выполнения;

5. Технология и организация комплексного процесса — пе­речень и технологическая последовательность выполнения операций, состав звеньев или бригад рабочих. В разделе долж­ны быть представлены рабочие чертежи монтажных приспособлений и такелажной оснастки; схемы строповки основных конструктивных элементов каркаса; места расположения мон­тажных подмостей, ограждений, переходов и лестниц;

6. Требования к качеству. Пооперационный контроль. Приемка работ — приборы и оборудование, используемые для контроля, указания по его осуществлению, обязательные ме­роприятия по операционному контролю качества выполняе­мых монтажных работ и соединений монтажных элементов, оценке качества отдельных процессов;

7. Техника безопасности — мероприятия, обеспечивающие безопасность строительных процессов, включая организацию безопасной работы монтажных механизмов;

8. Технико-экономические показатели — затраты труда на единицу измерения, продолжительность выполнения работ по технологической карте.

Глава 2. Последовательность производства работ и возведения зданий

Последовательность производства работ обусловлена следу­ющими основными факторами, поэтапное освоение которых в конечном результате приводит к реализации строительного про­цесса:
• территория застройки;
• подготовка площадки (работы подготовительного периода);
• возведение подземной части;
• возведение надземной части;
• возведение ограждающих конструкций;
• монтаж инженерного оборудования;
• внутренние отделочные работы;
• монтаж технологического оборудования;
• наружные отделочные работы;
• благоустройство.

Выбор территории застройки — самый первый этап реали­зации строительства. На этом этапе, исходя из поставленных задач, определяют наиболее оптимально расположенный земе­льный участок, удовлетворяющий как требованиям рациональ­ного снабжения строительными материалами, конструкциями и ресурсами на период строительства, так и отвечающий не­обходимым требованиям эксплуатации. Осуществляют госу­дарственное оформление, отвод земельного участка под строи­тельство и подготовку архитектурно-планировочного задания.

Подготовка площадки является обязательным этапом, при­мерно схожим по составу работ для промышленного и граждан­ского строительства. В основном, под подготовкой площадки понимают проведение инженерных изысканий, привязку возво­димого здания на местности, снос старых строений, перекладку сетей, возведение временных зданий и сооружений.

Принятая последовательность производства работ при воз­ведении отдельного здания или комплекса, состоящего из рас­положенных рядом однотипных зданий, может в значительной степени влиять на общий срок строительства. Существуют три основных метода строительства зданий или производства взаи­мосвязанных работ.

Последовательный метод предусматривает, что при возведе­нии отдельного здания бригада рабочих выполняет каждую следующую работу только после окончания предыдущей. Сле­довательно, общая продолжительность строительства здания равна сумме продолжительностей производства отдельных ви­дов работ, т. е. в данном случае потребуется незначительная численность персонала, работающего на одном объекте. В слу­чае, когда ряд однотипных зданий будут строить одно за дру­гим, каждое следующее здание — только после окончания пре­дыдущего, то единая бригада рабочих будет возводить эти здания последовательно, переходя с одного завершенного объ­екта на следующий. При этом методе общая продолжитель­ность строительства комплекса зданий равна произведению продолжительности строительства одного дома на их число, но при этом так же, как и при возведении отдельного здания, требуется относительно малая численность рабочих, задейство­ванных длительное время на одном месте.

Параллельный метод предусматривает одновременное вы­полнение ряда работ на отдельном здании или возведение не­скольких однотипных зданий. На каждом из рассматриваемых объектов будет работать самостоятельная бригада. В идеале все бригады одновременно приступят к работе и в одно время за­кончат возведение зданий. При параллельном методе общая продолжительность возведения отдельного здания равна вре­мени выполнения всех работ, но при этом в m раз (количест­во таких работ и бригад рабочих) возрастет потребность в ра­бочих для одновременной работы. Аналогичная схема привлечения людских ресурсов и продолжительности строите­льства будет при параллельном методе возведения комплекса однотипных зданий.

Поточный метод строительства сочетает в себе достоинства последовательного и параллельного методов и исключает их недостатки. При этом методе общая продолжительность стро­ительства будет значительно меньше, чем при последователь­ном методе, но и интенсивность использования рабочих ока­жется меньше, чем при параллельном методе.

Проиллюстрируем указанные методы строительства соот­ветствующими расчетами и диаграммами на примере возведе­ния пяти одинаковых коттеджей. Трудоемкость возведения каждого q = 300 чел.-дн., бригада состоит из n = 10 чел., про­должительность строительства дома (работы на отдельной за­хватке) составит t = 30 раб. дн., N — максимальная ежедневная потребность в рабочих.

На рис. 2.1 представлен календарный график работ при последовательном методе возведения зданий. Продолжитель­ность работ . Людские ресурсы (потреб­ность в рабочих) n = N (ежедневно по 10 чел.). Общая трудо­емкость работ .
Рис. 2.1. Календарный график работ при последовательном методе возведения зданий

График производства работ при параллельном методе воз­ведения зданий приведен на рис. 2.2. Общая продолжи­тельность работ T = t= 30 дн. Потребность в рабочих (рабочих) в день. Общая трудоем­кость не изменится: .

Рис. 2.2. Календарный график работ на захватках при параллельном методе возведения зданий

Особенностью поточного метода производства работ являет­ся разделение этапов строительства, строительных работ и их комплексов на более мелкие составляющие. Сложно предста­вить, что все члены бригады, приступившей к строительству до­ма, в совершенстве владеют необходимыми строительными профессиями и в состоянии качественно выполнить все работы, начиная с земляных и заканчивая отделкой здания. В связи с этим рациональнее будет разбивка строительства на три после­довательно выполняемых цикла работ: возведение подземной части здания, включая земляные работы, устройство фундамен­тов, подвала, гидроизоляции и т.д.; возведение надземной час­ти — каркаса здания с устройством внутренних стен, перегоро­док, заполнением оконных и дверных проемов и выполнением специальных работ, и заключительный цикл — отделка здания внутри и снаружи. Условимся, что на каждом цикле работ задействована самостоятельная специализированная, профессиона­льно подготовленная бригада численностью 10 человек, которая выполняет свои работы на отдельном здании за 9 дней. Специ­фика поточного метода производства работ заключается в том, что эта специализированная бригада, закончив свой цикл работ на одном здании, переходит на другое, освобождая рабочее пространство следующей бригаде, выполняющей за то же время свой цикл работ (рис 2.3).

Рис. 2.3. Календарный график работ на захватках при поточном методе

Так последовательно вторая бригада перемещается за первой с объекта на объект (с захватки на за­хватку). Так же работает третья бригада, а если циклов работ больше, то и четвертая и т. д. При этом благодаря специализа­ции и наработанному опыту каждая бригада выполняет свой вид работ не за 10, а за 9 дней.
Количество рабочих, используемых в каждый интервал вре­мени, представлено на рис. 2.4.

Рис. 2.4. График движения рабочей силы при поточном методе работ

Общая продолжительность работ T= 63 дн. Общая трудоемкость . Потребность в рабочих = 30 чел. в день, средняя потребность .
График работы бригад по видам выполненных работ при поточном методе показан на рис. 2.5.

Рис. 2.5. Календарный график по видам выполняемых работ при поточном методе

Сравнение методов производства работ представлено в табл. 2.1.
Таблица 2.1. Сравнение различных методов производства работ

Поточный метод является основным при строительстве зда­ний и сооружений, так как при его использовании обеспечива­ется непрерывность и равномерность выполнения строитель­но-монтажных работ.

Стройгенпланы строительства

Основанием для разработки стройгенплана служит генераль­ный план (генплан) строящегося здания, сооружения или комп­лекса. Различают общеплощадочный стройгенплан, охватываю­щий территорию всей строительной площадки (микрорайона, строящегося предприятия), и объектный, включающий только территорию, необходимую для возведения отдельного здания или одного объекта строящегося комплекса.
Общеплощадочный стройгенплан входит в состав ПОС и представляет собой план строительства всего комплекса объек­тов и размещения на строительной площадке временных зда­ний и сооружений, постоянных и временных коммуникаций и разрабатывается проектной организацией для генерального по­дрядчика. Общеплощадочный стройгенплан может проектирова­ться для подготовительного и основного периодов строительства и, как вариант, для основного периода строительства с выделе­нием объектов, сооружаемых в подготовительный период.

Его выполняют в том же масштабе, что и генплан, и при­водят на нем экспликацию постоянных и временных зданий. В пояснительной записке дают все необходимые расчеты и технико-экономические обоснования к стройгенплану, в том числе расчет потребности в воде, энергетических ресурсах на периоды строительства и эксплуатации.

Объектный стройгенплан. входит составной частью в ППР, разрабатывается со значительно большей степенью детализа­ции, проектируется самой строительной организацией или по ее заказу институтами Оргтехстроя. На объектном стройгенплане уточняют и детализируют решения, принятые на площадоч­ном стройгенплане. Объектный стройгенплан может разрабаты­ваться для нескольких стадий строительства: подготовительной, производства работ «нулевого цикла», на монтажный цикл, отделочные и кровельные работы.

Назначение стройгенпланов — разработка и осуществление наиболее эффективной модели организации строительной пло­щадки, обеспечивающей наилучшие условия для высокопроиз­водительного труда работающих, оптимальную механизацию строительно-монтажных процессов, эффективное использова­ние строительно-монтажных машин и транспортных средств, соблюдение требований охраны труда.
На стройгенплане должен быть нанесен в масштабе контур возводимого здания и всех существующих и проектируемых на данной площадке сооружений. Должны быть показаны суще­ствующие и проектируемые сети и коммуникации, в том чис­ле имеющиеся железнодорожные пути и автодороги.

В зависимости от разработанной технологии производства работ по возведению каркаса здания на стройгенплане разме­щают склад конструкций, при необходимости площадку укруп-нительной сборки. Для подвозки материалов и конструкций на склад используют существующие дороги, при необходимости проектируют временные проезды, покрытие которых специаль­но оговаривается в ППР. На стройгенплане должны быть указа­ны стоянки и пути движения самоходных механизмов и кранов, подкрановые пути под башенные краны. Должны быть указаны опасные зоны при монтаже конструкций и ограждение или рас­положение знаков-указателей опасных зон.

От временной трансформаторной подстанции на стройген­плане должны быть показаны основные электромагистрали для освещения строительной площадки, освещения зоны про­изводства работ, работы сварочных аппаратов, силовой кабель для подключения монтажного крана, места врезки в электро­сеть объектов бытового городка. Освещенность строительной площадки должна быть не менее 2 лк, зоны производства работ—15 лк, территории складских площадей — 10 лк. Осве­щение площадки осуществляют с помощью вышек, на кото­рых закреплены прожекторы требуемой мощности.

Для организации производства работ на строительной пло­щадке должны быть предусмотрены складские помещения для хранения материалов, оборудования, инструмента, спецодежды и т. п. Должны быть запроектированы помещения для переодевания, обогрева, приема пищи, душевые, туалеты, помещения для сушки одежды. Для этих целей рационально использовать уже существующие помещения, задействовать инвентарные по­мещения или вагончики.

Вопросы пожарной безопасности должны быть решены для всей строительной площадки. Вокруг строящегося объекта не­обходимо предусмотреть противопожарную сеть с гидрантами, расположенную вблизи запроектированных на стройплощадке проездов Территория строительства должна быть огорожена, иметь организованные въезд и выезд, в зоне выезда должен быть организован пункт мойки колес.
Стройгенплан при его разработке должен быть увязан со всеми организациями, которые задействованы в строительстве объекта, согласован с основными исполнителями — монтаж­ной организацией и генподрядчиком.

В составе стройгенплана на монтаж многоэтажного здания должны быть (рис. 3.1):

1 — прорабская;
2 — инвентарные бытовые помещения для рабочих;
3 — столовая;
4 —душевая, помещения для сушки одежды;
5 — туалет;
6 — материальный склад;
7 — склад лифтового оборудования;
8 — склад сантехнического оборудования;
9 — площадка для грузозахватных приспособлений и тары;
10 — площадка для приема раствора и бетона;
11 — площадки для разгрузки автотранспорта;
12 —противопожарный водопровод с гидрантами;
13 — башенный кран;
14 — подкрановые пути - рельсовый путь крана с огражде­ниями;
15 — площадка складирования конструкции;
16 —площадка для стоянки строительных машин и меха­низмов;
17 — временные автомобильные дороги;
18 — временный забор с двумя воротами и проходными;
19 — строящееся здание;
20 — временная трансформаторная подстанция;
21 — вводы и сети постоянных и временных коммуника­ций;
22 — осветительные мачты;
23 — зона мойки автомобилей;
24 — монтажные подъемники;
25 — площадка мусорных контейнеров;
26 — знаки закрепления основных осей здания.

Основные правила проектирования стройгенпланов:
1. Решения, принятые на стройгенплане должны быть увязаны с генпланом, со всеми разделами ПОС (ПНР).
2. Принятые обозначения должны соответствовать дейст­вующим нормативным документам.
3. Все объекты стройгенплана должны быть наиболее ра­ционально размещены на площадке, отведенной под строите­льство.
4. Должна быть предусмотрена рациональная организация грузовых и людских потоков.
5. Временные здания и установки располагают на террито­рии, не предназначенной под застройку до окончания строи­тельства.
6. Объемы временного строительства должны быть мини­мальными за счет использования имеющихся постоянных зда­ний, дорог и подземных коммуникаций.
7. Для временных зданий следует использовать сбор­но-разборные инвентарные передвижные вагончики и контей­неры.
8. Склады сборных конструкций и массовых материалов необходимо располагать у мест их наибольшего потребления.
9. Размещение кранов должно гарантировать выполнение всех строительно-монтажных работ по принятой технологии и соблюдение графиков строительства.
10. Приобъектные склады располагают в зонах работы кранов и в непосредственной близости от дорог.
11. Строительную площадку во избежание доступа посто­ронних лиц необходимо оградить.
12. Необходимо обеспечить безопасное и безвредное осу­ществление работ, соблюдение санитарных и экологических норм.
13. Должны быть гарантированы противопожарная без­опасность, освещение проходов, проездов и рабочих мест.

Дополнительные рекомендации по проектированию стройгенпланов:

• временные здания и складские помещения располагают таким образом, чтобы исключить взаимное неблагоприятное воздействие в санитарном отношении;

• временные здания, сооружения и установки размещают на строительной площадке вблизи постоянных инженерных сетей и транспортных коммуникаций;

• при выборе места расположения подсобно-вспомогатель­ных объектов исходят из минимума затрат на устройство вре­менных инженерных сетей, временных подъездных путей и пешеходных дорожек;

• открытые склады конструкций, материалов и оборудова­ния располагают в зоне действия монтажного крана;

• склады горючих и сгораемых материалов размещают на расстоянии не менее 20...30 м от других объектов;

• площадки для укрупнительной сборки конструкций и оборудования устраивают в местах, обеспечивающих безопас­ный способ доставки укрупненных блоков в зону монтажа;

• служебные здания, помещения, вагончики — прорабскую, диспетчерскую, комнату отдыха, санитарно-бытовые помеще­ния располагают ближе к входу на строительную площадку;

• дороги на стройплощадке устраивают кольцевыми с объ­ездами, площадками для разворота и разъезда автомобилей;

• постоянные инженерные сети рекомендуется размещать в едином коллекторе (в специальных технических полосах), вне проезжей части дорог и подкрановых путей;

• временные, особенно размещаемые на земле или низко над землей сети не должны располагаться в пределах трассы постоянных сетей.