Приложение. Приложения следует оформить как продолжение курсовой работы на ее последующих страницах, располагая в порядке приведения на них ссылок в тексте курсовой

Приложения следует оформить как продолжение курсовой работы на ее последующих страницах, располагая в порядке приведения на них ссылок в тексте курсовой работы.

Каждое приложение следует начинать с новой строки с указанием вверху посередине слова «Приложение» с его обозначением.

Приложение должно иметь заголовок, который записывают симметрично относительно текста с прописной буквы отдельной строкой.

Приложения обозначают заглавными буквами русского алфавита, начиная с А, за исключением букв З, Й, О, Ч, Ь, Ы, Ъ.

Если в качестве приложения в курсовой работе используется документ, имеющий самостоятельное значение, его вкладывают в работу без изменений в оригинале. На титульном листе документа по центру печатают слово «Приложение» и проставляют его номер, а страницы, на которых расположен документ, включают в общую нумерацию страниц курсовой работы.

Защита курсовой работы

Законченная курсовая работа проверяется и подписывается научным руководителем и сдается на кафедру для ее защиты перед специально созданной комиссией. Сдача и защита курсовой работы производится в соответствии с утвержденным графиком.

При защите курсовой работы студент должен:

а) коротко (5-10 минут) изложить содержание работы, методику выполнения расчетов;

б) ответить на вопросы, заданные членами комиссии.

Комиссия выставляет оценку по балльно-рейтинговой системе.

Приложение А

Казахский экономический университет им. Т. Рыскулова

Школа «Экономика и Управление»

Кафедра «Менеджмент»

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине «Управление персоналом»

на тему:

Выполнил:

студент «IV»

курса очного обучения

специальности

«5В050700-Менеджмент»

Иванов И. И

Научный руководитель:

Старший преподаватель

Токарева Е.Г.

Алматы, 2014

Тематика курсовых работ по дисциплине «Управление персоналом»

1. Кадровая политика как элемент стратегии развития организации

2. Формирование кадровой политики предприятия

3. Кадровая политика кризисного предприятия

4. Планирование потребности в персонале

5. Сущность и принципы маркетинга персонала

6. Новые подходы к составлению должностных инструкций

7. Управление компетенцией персонала

8. Управление адаптацией работников

9. Формирование и поддержание высокоэффективных трудовых коллективов

10. Формирование рациональной профессионально-квалификационной структуры кадров предприятия

11. Организация внутрифирменного обучения персонала

12. Мотивация трудовой деятельности и стимулирование персонала

13. Внутрифирменное обучение персонала как фактор повышения эффективности работы организации

14. Управление персоналом в условиях кризисного предприятия

15. Зарубежный опыт подготовки персонала

16. Управленческая этика и ее влияние на систему управления персоналом

17. УП и его роль в системе менеджмента организации

18. Служба УП на предприятии и основные требования к ее оценке

19. Анализ и конструирование рабочего места, как основа эффективной системы УП

20. Кадровое планирование на предприятии

21. Набор и отбор персонала

22. Оценка результативности труда персонала

23. Процесс обучения и развития персонала

24. Управление деловой карьерой

25. Оплата труда и мотивация персонала

26. Управление персоналом (зарубежный опыт)

27. Диагностическая модель УП и ее применение на предприятии

28. Охрана труда и техника безопасности работников

29. Организация труда управленческого персонала

30. Управление поведением персонала организации

31. Служебно-профессиональное продвижение персонала

32. Кадровая оценка современной организации

33. Оценка эффективности УП

34. Организация системы обучения персонала

35. Формирование и развитие трудовых ресурсов в РК

36. Социально-психологические аспекты УП

37. Процесс управления персоналом организации

38. Современные методы оценки персонала

39. Зарубежный опыт подготовки кадров

40. Стратегия управления персоналом в организации

41. Система отбора кадров

42. Рынок труда и занятость населения

43. Организация деятельности кадровых служб в современных условиях

44. Планирование работы с персоналом в организации

45. Регулирование трудовых отношений в РК

46. Формы и методы оплаты труда

47. Управленческая этика в системе УП

48. Система премирования и социальный пакет как форма стимулирования

49. Маркетинговая деятельность в области персонала

50. Обучение и развитие персонала

51. Безопасность трудовой деятельности на предприятии

52. Формирование трудовых ресурсов предприятия: отбор и набор кадров

53. Управление персоналом в зарубежных странах

54. Оценка набора и отбора персонала

55. Процесс управления и обучения персонала

56. Планирование кадров на предприятии

57. Место кадрового планирования в системе управления персоналом

58. Роль кадровой службы организации, ее функции, задачи и структура

59. Методы оценки трудовой деятельности персонала

60. Нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом: организационные (методические¸ распорядительные, регламентирующие), технические и экономические документы

61. Особенности набора персонала через государственные и негосударственные службы занятости

62. Психологическая и профессиональная адаптация работников

63. Деятельность рекрутинговых фирм в области трудоустройства

64. Особенности работы с персоналом за рубежом

65. Материальное и моральное стимулирование труда

66. Влияние лидерства на эффективность управления

67. Морально-психологический климат в трудовом коллективе

68. Предупреждение и правовое разрешение социально-трудовых конфликтов

69. Методы анализа и сокращения текучести кадров

70. Распределение полномочий и ответственности в организации

71. Психология подбора и расстановки кадров по рабочим местам

72. Социально-организационная адаптация кадров

73. Организация и управление подготовкой кадрового резерва