В области производственно-экономической деятельности

2.1 Совершенствование производственной структуры предприятия на основе повышения организационно-технического уровня на примере …

2.2 Пути повышения производительности труда на предприятии (в цехе) на основе повышения организационно-технического уровня на примере..

2.3 Производственная мощность предприятия (цеха, участка) и оценка уровня организационно-технических мероприятий по улучшению ее использования на примере …

2.4 Разработка комплекса мер по сокращению длительности производственного цикла на примере …

2.5 Формы и методы расширения производственно-хозяйственных связей предприятия (с поставщиками, потребителями, посредниками) …

2.6 Развитие производственного потенциала предприятия и оценка методов интенсификации его использования на примере …

2.7 Поиск и организация эффективных форм кооперации предприятия их влияние на экономические результаты деятельности на примере …

2.8 Обоснование системы управления материальными потоками в производстве на основе принципов внутрипроизводственной логистики …

2.9 Обоснование системы управления производственными запасами на предприятии на основе использования зарубежного опыта на примере …

2.10Внедрение WMS как направление повышения эффективности складского хозяйства отечественных компаний в рыночных условиях …

2.11 Диверсификация производственной деятельности предприятий и ее влияние на экономические результаты на примере …

2.12 Влияние инновационных процессов на развитие промышленного производства предприятия на примере …

2.13Роль коммерческой логистики в улучшении результатов хозяйственной деятельности предприятия на примере …

2.14 Организационно-экономический механизм интеграции предприятий в региональные социально-экономические отношения на примере …

2.15 Применяемые на предприятии системы управления качеством продукции и их эффективность на примере …

2.16 Влияние инвестиционной деятельности предприятия на величину его производственного потенциала на примере …

2.17 Направления повышения конкурентных преимуществ продукции предприятий и финансовое оздоровление предприятий в условиях кризиса …

2.18 Экономическое обоснование реконструкции (технического перевооружения, модернизация) основного или вспомогательногопроизводства на предприятии на примере …

2.19 Оценка технического уровня предприятия и комплекс мер по его повышению на примере …

2.20 Реинжиниринг менеджмента как основа успешного управления…

В области планово-экономической деятельности

3.1 Система планов промышленного предприятия: взаимосвязь и логика разработки на примере …

3.2 Разработка и обоснование плана производственно-хозяйственной деятельности основного цеха предприятия на 201_год на примере …

3.3 Разработка и обоснование плана производственно-хозяйственной деятельности вспомогательного подразделения предприятия на 201_год…

3.4 Разработка и обоснование плана обеспечения и рационального использования материальных (трудовых) ресурсов на предприятии (в цехе)…

3.5 Применение методов календарного планирования как фактор стабильности деятельности и роста эффективности производства…

3.6 Применение сетевых методов в календарном планировании подготовки производства новых видов продукции…

3.7 Разработка предложений по улучшению оперативно - производ-ственного планирования на предприятии (в цехе)…

3.8 Методы оптимизации плановых показателей деятельности предприятия с использованием современных информационных технологий…

3.9 Номенклатурная политика предприятия и формирование плана производства по номенклатуре…

3.10 Ассортиментная политика предприятия и ее влияние на итоговые показатели деятельности предприятия…

3.11 Разработка бизнес-плана внедрения в производство предприятия нового продукта…

3.12 Организация текущего контроля соответствия инвестиционного процесса положениям бизнес - планирования на предприятии…

3.13Компьютерное моделирование стратегий финансирования бизнес-плана инвестиционного проекта на предприятии….

3.14 Бюджетное планирование (бюджетирование) на предприятии…

3.15 Повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия за счёт снижения издержек производства (разработка мероприятий)…

3.16 Внедрение системы управленческого учёта на предприятии и управление затратами…

3.17 Организационно-экономический механизм управления затратами на предприятии…

3.18 Повышение рентабельности деятельности фирмы на основе применения метода производственного рычага….

3.19 Формирование экономического механизма рационального природопользования и охраны окружающей среды…

3.20 Стратегическое планирование развития предприятий (их объединений, холдингов, ФПГ и др.)…