Руемой сфере деятельности предприятия и их экономическая оценка

4.4.1 ТРЕТЬЯ ГЛАВА дипломной работы (25 - 30 стр.) должна формулировать методы решения обнаруженных проблем в анализируемой сфере деятельности предприятия, предложения по развитию (улучшению, совершенствованию, повышению уровня) бизнеса и их экономическую оценку. Её принято начинать со слов «Перспективы развития...», «Пути совершенствования...», «Повышение...», «Оценка уровня улучшения...», «Экономическая эффективность…» и др. в зависимости от темы и методики исследования. ТРЕТЬЯ ГЛАВА является следствием анализа, проведенного во ВТОРОЙ ГЛАВЕ, и посвящается разработке для устранения выявленных ранее проблем конкретных бизнес – проектов (планов мероприятий), которые, как было отражено в ПЕРВОЙ ГЛАВЕ, являются перспективными.

Материал третьей главы основывается на конкретных данных исследуемого предприятия, приведенных во второй главе, может группироваться в таблицы, иллюстрироваться схемами, диаграммами, графиками.

4.4.2 Третья глава состоит из 2 - 3 параграфов.

В первом параграфе (3.1), исходя из современных подходов к разрабатываемой проблеме (см. 1.2 – 1.3), анализа практики (см. 2.1.-.2.3), разрабатываются предложения по качественному совершенствованию исследуемой сферы деятельности рассматриваемого хозяйствующего субъекта. Это может касаться мер организа­ционно-экономического, финансового, мотивационного, маркетинго­вого, управленческого и иного порядка, могут рассматриваются возможные направления (перспективы) производственно-экономического развития на основе маркетингового подхода, выбора новых сегментов рынка и расширения его доли, повышения конкурентоспособности, поиска новых потребителей, производства новых товаров и др.

Второй параграф (3.2) должен оценивать с экономических позиций эффективность предложенных в предыдущем параграфе мероп­риятий. Оценка заключается в проведении экономических рас­четов, доказывающих выгоду (прибыльность) внедрения мероприятий в перспективе. В обосновании предложений должно быть сопоставление затрат, связанных с их реализацией, и прогнозируемой прибылью (эффектом). Здесь подробно описываются способы решения или ме­ханизм приложения выбранных средств к объек­ту исследования, указываются особенности прикладного решения исследуемой проблемы, приводятся разработанные модели, раскрыва­ется сущность предлагаемых мероприятий организационно-техничес­кого, управленческого или экономического характера, приводятся промежуточные или окончательные результаты решения проблемы. Приоритет необходимо отдавать использованию организацион­ных, маркетинговых и экономических методов (путей) решения пос­тавленных задач.

4.4.3 Если в третьей главе разработаны планы мероприятий (3.1), то они должны представлять собой не просто перечень того, что необходимо реа­лизовать для устранения выявленных недостатков непосредственно на производстве, но и сроки и место внедрения, от­ветственных за реализацию мероприятий, затраты и источники финан­сирования этих затрат, технико-экономические расчеты. Необхо­димо предварительно выработать концепцию поведения хозяйствующе­го субъекта на рынке товаров и услуг, выбрать новую стратегию деятельности (стратегические зоны) в условиях конкуренции, опре­делить новые организационные структуры (стратегические подразде­ления), маркетинговую ориентацию подразделений и т.п.

Если дипломник предлагает целевую программу достижения результата, то она должна аргументироваться экономической выгодой, которая выражается в росте прибыли в предстоящем году или перспективе, и социальной выгодой, связанную с охраной окружающей среды, сохранением здоровья человека, созданием благоприятных условий тру­да и обеспечением работников благами культурно-бытового назначения.

Экономической основой при выборе решений должен быть принцип "издержки-выгода". Сопоставляя затраты и доходы, изучая их динамику, обобщая и истолковывая факты и их взаимосвязи, вы­бираются наиболее рациональные с позиций хозяйствующего субъекта способы достижения целей. В то же время при разработ­ке решения не должен остаться вне поля зрения принцип "риск про­тив окупаемости".

4.5.4. В целях эффектив­ного разрешения выявленных проблем в числе разработанных мероприятий могут быть (с учетом специфики темы) варианты предпринимательских сделок в произ­водственной, коммерческой, финансовой и иных сферах деятельности. Среди договоров, представляющих собой гражданско-правовой документ, могут быть: договоры, обеспечивающие процесс движения товаров от производителей к конечным потребителям (договор купли-продажи и договор поставки, договоры взаимопоставок); договоры, позволяю­щие формировать хозяйственные связи (договоры брокера и клиен­та); договоры, возникающие на базе договора подряда (договоры по оказанию технического содействия); договоры, регулирующие поря­док контрактной системы найма работников (трудовой контракт); договоры аренды, договоры комиссии, договоры по проведению мар­кетинговых исследований; договоры по страхованию товара в пути; договоры по страхованию сделок и другие.

4.4.5 Третья глава заканчивается ВЫВОДАМИ, в которых автор дип­ломного проекта сконцентрировано отражает собственные предложения и их экономическую целесообразность, практическую значимость.

Впоследствии выводы и предложения, сформулированные в пер­вой, второй и третьей главах будут использованы при напи­сании заключения, а также при подготовке докла­да для защиты перед государственной аттестационной комиссией.

Структура и содержание специального раздела

4.5.1 Специальный раздел включает в себя следующие подразделы:

1. Описание технологического процесса.

2. Описание алгоритма решения на ЭВМ какой-либо задачи, формулировка и постановка которой вытекает из предложений третьей главы дипломной работы. Описания должны быть сделаны по каждому этапу алгоритма.

3. Описание процесса обеспечения безопасности и экологичности проектных решений.