 |
Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | |
Система управления промышленной организацией, реализующей стратегию максимизации ее стоимости на основе оптимизации доходов
|
|
| Свойства системы управления | Характеристика свойств |
| Надцель | Конкурентоустойчивость организации |
| Критерий результативности | Оптимизация дохода и рост стоимости бизнеса |
| Цели функционирования организации | Увеличение доходов всех участников бизнеса организации. Привлечение инвестиций для успешного функционирования и развития организации |
| Направленность бизнес-деятельности | Глобальная ориентация на рынок: на потребителя, на поставщика, на партнера, на инвестора |
| Характер отношений с агентами бизнес-деятельности | Равновеликая степень взаимной выгодности |
| Подход к принятию управленческих решений | Выявление новых возможностей и разработка сценариев их реализации с позиций достижения конкурентоустойчивости организации |
| Реакция на угрозы и риски | Превращение угроз в возможности. Готовность рисковать. Учет возможных рисков. |
| Содержание и характер использования информационного поля | Внутренняя информация об энергетическом потенциале организации. Внешняя информация о возможностях, угрозах и рисках бизнес-деятельности. |
| Мотивация работников и акционеров | Участие в выработке управленческих решений, распределение результатов. Поощрение творчества в росте доходов организации. Воспитание предпринимательских качеств, способность к адаптации в условиях изменений. Выработка приверженности к корпоративным ценностям организации |
| Основные подходы к управлению организацией и ее бизнес-деятельностью | Системно-ситуационный подход к управлению элементами организации. Процессный подход к созданию дохода организации. Управление изменениями доходов участников бизнес-деятельности |
Среди стратегий, учитывающих интересы различных групп участников процесса управления, можно выделить стратегии, ориентированные на акционеров: привилегированную, социально-гармонизированную, персонифицированную и стратегию максимизации инвестиционной стоимости предприятия на основе оптимизации доходов всех его субъектов.
Система управления промышленной организацией, реализующей стратегию максимизации ее стоимости на основе оптимизации доходов показана в таблице 6.1.
Контрольные вопросы:
1.Понятие стратегического управления.
2.Понятие стратегического планирования.
3.Виды стратегического управления.
4.Стратегии, обеспечивающие конкурентные преимущества.
Дата публикования: 2014-10-25; Прочитано: 366 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!
