Принцип предпринимательского риска

Принцип предпринимательского риска по механизму своей реализации очень близок принципу управленческого риска. Однако последний отличается формой личного владения и уровнем финансовой ответственности. Так, если управленческое решение принято топ-менеджером, то он рискует собственными доходами. Предпринимательский риск, как правило, охватывает собственность всей компании или ее долю, поэтому границы его значительно шире. Принцип предпринимательского риска занимает лидирующее положение в деятельности фирмы по снятию всей совокупности проблем при выборе стратегической политики фирмы. Особенно важно его использование в прогнозе и оценке шагов конкурентов.

Роль принципа. Определение вероятных шагов конкурентов в обозримом будущем представляет собой наиболее сложную, но и наиболее полезную часть анализа риска их поведения на рынке. Изучение ситуации, в которой находятся конкурирующие фирмы, понимание их стратегических намерений, оценка их положения на рынке, определение того, насколько им необходимо укреплять свое финансовое положение, — все это может оказать существенную помощь при прогнозировании вероятных действий конкурентов. Агрессивные соперники обычно предпринимают какие-либо новые стратегические шаги.

Факторы успеха. Предприниматели, которые неправильно оценили влияние факторов на обеспечение длительного успеха в конкурентной борьбе, склонны ориентироваться на ошибочные стратегии или выбирать менее важные для обеспечения конкурентного преимущества цели. Часто фирмы, правильно понимающие эту задачу, могут достичь значительного конкурентного преимущества, учитывая при реализации своей стратегии ключевые факторы успеха и обеспечивая себе преимущество перед конкурентами с помощью этих факторов.

Для компании ключевыми факторами успеха являются следующие: зависящие от организации и технологии торговых процессов; зависящие от процессов обслуживания и качества представляемых услуг; зависящие от организации труда; зависящие от профессиональной квалификации, эрудиции, мастерства лиц, участвующих в обслуживании; зависящие от информационно-деятельностных возможностей системы (реклама, оперативность, информированность среды и т.п.).