Развитие продукта

Стратегия развития продукта предусматривает развитие и предложение новых продуктов для существующих рынков с целью:

• удовлетворить желания и потребности клиентов;

• соответствовать новым конкурентоспособным предложениям:

• использовать преимущества новой технологии;

• удовлетворить потребности специфических сегментов рынка.

Обычно эта стратегия предусматривает замену и переформулирование существующих продуктов или расширение линии продуктов. Эта стратегия применяется в случаях, когда изменение потребностей и вкусов приводит к возникновению новых сегментов или когда изменения конкуренции или технологии мотивируют фирму модифицировать свою продуктовую линию.

Например, фирмы Toyotа и Nissan вывели на рынок свои модели автомашин «Лексус» и «Инфинити» в большой степени из-за возрастающего спроса на модели компактных автомашин седан-люкс. Похожая ситуация сложилась, когда фирма Gillette ввела на рынок модель «Сенсор» для того. чтобы удовлетворить возрастающий спрос на бреющие системы высокого качества.

Помимо перечисленного, факторы окружающей среды также могут стимулировать многие стратегии развития продукта. Например, немецкий производитель батареек фирма «Варта» вывела на рынок новую линию батареек, которые не содержат ртути и кадмия. Как известно, ртуть и кадмий в больших количествах являются очень токсичными веществами, от их отходов очень тяжело избавиться. После этого нововведения доля рынка фирмы «Варты» увеличилась с 5 до 15% на рынке, объем которого составляет 120 млн дол. Это решение явилось ответом на движение «зеленых» за экологическую чистоту потребительских продуктов.