 |
Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | |
Структура предприятия. Общая и производственная структуры предприятия
|
|
Различают общую и производственную структуры предприятия.
| ||
|
Производственная структура зависит от вида и технологии выпускаемой продукции, ее объемов, а также типа производства и специализации предприятия. В ней различают подразделения производств:
· основные;
· вспомогательные;
· обслуживающее.
В основных подразделениях изготавливают предметы труда входящие в готовую продукцию.
Подразделения вспомогательного производства выпускают продукцию (оказывают услуги) для обеспечения функционирования основного производства (обеспечение инструментом, энергией, ремонтом оборудования и т.д.).
Подразделения обслуживающего производства обеспечивают основное и вспомогательные производства транспортом, складами (хранение), техническим контролем и т.д.
Таким образом, в составе предприятия выделяются основные, вспомогательные и обслуживающие цехи и другие хозяйства производственного назначения.
На основе производственной структуры разрабатывается генеральный план предприятия, т.е. пространственное расположение всех цехов и служб, а также путей и коммуникаций на территории завода. При этом должна быть обеспечена прямоточность материальных потоков. Цехи должны быть расположены в последовательности выполнения производственного процесса.
|
Цехи делятся на участки, представляющие собой объединенную по определенным признакам группу рабочих мест.
Цехи и участки создаются по принципу специализации:
· технологической;
· предметной;
· предметно-замкнутой;
· смешанной.
Технологическая специализация основана на единстве применяемых технологических процессов. При этом обеспечивается высокая загрузка оборудования, узкая специализация инженерно-технических работников (ИТР), вспомогательных рабочих, но затрудняется оперативно-производственное планирование, удлиняется производственный цикл из-за увеличения передачи предметов труда между подразделениями. Технологическая специализация применяется в основном в единичном и мелкосерийном производствах.
Предметная специализация основана на сосредоточении деятельности цехов (участков) на выпуске однородной продукции. Это позволяет концентрировать производство деталей или изделия в рамках цеха (участка), что создает предпосылки для организации прямоточного производства, упрощает планирование и учет, сокращает производственный цикл, но при этом трудно добиться полной загрузки всего оборудования, шире специализация. Предметная специализация характерна для крупносерийного и массового производства.
Если в пределах цеха или участка осуществляется законченный цикл изготовления детали или изделия, это подразделение называется предметно-замкнутым.
Цехи (участки), организованные по предметно-замкнутому принципу специализации, обладают значительными экономическими преимуществами, так как при этом сокращается длительность производственного цикла в результате полного или частичного устранения встречных или возвратных перемещений, снижаются потери времени на переналадку оборудования, упрощается система планирования и оперативного управления ходом производства.
Общая структура предприятия показана на рис. 1.14.
Производственная структура цеха показана на рис. 1.15.
Рис. 1.14. Общая структура предприятия
Рис 1.15. Производственная структура цеха
Дата публикования: 2014-10-20; Прочитано: 3075 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!
