Схема формирования и распределения прибыли предприятия

Основные пути увеличения прибыли на предприятии. На каждом предприятии должны предусматриваться плановые мероприятия по увеличению прибыли. В общем плане эти мероприятия могут быть следующего характера:

• увеличение выпуска продукции;

• улучшение качества продукции;

• продажа излишнего оборудования и другого имущества или сдача его в аренду;

• снижение себестоимости продукции за счет более рационального использования материальных ресурсов, производственных мощностей и площадей, рабочей силы и рабочего времени;

• диверсификация производства;

• расширение рынка продаж и др.

5.Рентабельность – показатель эффективности работы организации.

Экономическая эффективность строительного предприятия может быть определена отношением конечного результата к затраченным на его получение ресурсам.

Уровень эффективности может оцениваться с помощью:

- частных показателей, включающих производительность труда, фондоемкость, материалоемкость;

- общих, включающих прибыль и рентабельность.

В качестве критерия эффективности работы предприятия выступают различные показатели рентабельности.