Студопедия.Орг Главная | Случайная страница | Контакты | Мы поможем в написании вашей работы!  
 

Мотивационные теории. Различают три группы мотивационных теорий:



Различают три группы мотивационных теорий:

- первоначальные, в основе которых лежит специфическая «модель» работника-человека;

- содержательные, анализирующие структуру потребностей и мотивов личности и их проявления;

- процессуальные, изучающие влияние на мотивацию внешних факторов.

Первоначальные теории мотивации

«XY-теория» Дэвид Мак-Грегора

Это одна из наиболее простых и широко распространенных теорий мотивации труда. В ее основе лежит специфическая «модель» человека. Эту теорию разработал Ф. Тейлор (в 20-е годы XX ст.), а затем развил и дополнил профессор Мичиганского университета Д. Мак-Грегор (в 60-е годы XX ст.). Она отражает взгляды на работников представителей технократического менеджмента. Она включает в себя две противоположные теории — «X» и «Y», поэтому называется «XY-теорией».

Теория «Z» У. Оучи

Эту теорию в 1981 г. разработал американский профессор У. Оучи на основе японского опыта управления в дополнение к теориям «X» и «Y» Д. Мак-Грегора. Основная отличительная черта этой теории — обоснование коллективистских принципов мотивации. Согласно теории «Z», мотивация работников должна исходить из ценностей «производственного клана», т.е. предприятия как одной большой семьи. Эти ценности необходимо развивать у сотрудников с помощью соответствующей организации и стимулирования отношений доверия, солидарности, преданности коллективу и общим целям.

Содержательные теории мотивации

1. Теория иерархии потребностей Абрахама Маслоу

2. Теория существования, связи и роста Клейтона Альдерфера

3. Теория приобретенных потребностей Дэвида Мак-Клелланда

4. Теория двух факторов Фредерика Герцберга





Дата публикования: 2014-10-19; Прочитано: 511 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!



studopedia.org - Студопедия.Орг - 2014-2024 год. Студопедия не является автором материалов, которые размещены. Но предоставляет возможность бесплатного использования (0.008 с)...