Стадии и этапы проектирования

Автоматизация архитектурно-строительного проекти­рования, как и автоматизация любого другого процесса, возможна только при наличии однозначного описания последовательности и содержания отдельных проектных процедур и проектных операций[1], составляющих этот процесс. При этом должны быть определены основные понятия процесса; цели, исходные данные и результаты всех составляющих его этапов; их взаимодействие в про­цессе.

Под проектированием понимается разработка комп­лексной технической документации (проекта), содержа­щей технико-экономические обоснования, расчеты, чер­тежи, макеты, сметы, пояснительные записки и другие материалы, необходимые для строительства или рекон­струкции зданий и сооружений или их комплексов.

Проектирование может осуществляться в одну ста­дию или в две стадии. При проектировании в одну стадию разрабатывается рабочий проект со сводным сметным расчетом стоимости. Одностадийное проектирование предусматривается для предприятий, зданий и сооружений, проектирование которых осуществляется по типовым и повторно применяемым проектам, а также для технически несложных объектов. При проектировании в две стадии на первой стадии разрабатывается проект со сводным расчетом стоимости, а на второй стадии — рабо­чая документация со сметами. Двух стадийное проекти­рование предусматривается для крупных и сложных объ­ектов.

Проект промышленного здания, например, включает разработку задания на проектирование, предваритель­ные технико-экономические расчеты, специальные части: технологическую, архитектурно-строительную, генплан и транспорт, отопление и вентиляцию, водопровод и кана­лизацию, горячее водоснабжение, теплоснабжение, холодоснабжение, энергоснабжение, КИП (контрольно-изме­рительные приборы) и автоматику, связь и сигнализа­цию, сметы и экономические расчеты (рис. 1.1).

Разработка специальных частей проекта осуществ­ляется в соответствующих отделах проектной организа­ции: технологическом, строительном, генплана, сантех­ническом, электротехническом, сметном и т. д. Специа­лизация отделов и проектировщиков позволяет обеспе­чить высокое качество проектных решений и организо­вать одновременную разработку частей проекта, что дает возможность сократить сроки проектирования. Процесс разработки проекта в специализированных от­делах достаточно самостоятелен. В то же время проект­ные решения по тем частям объекта, которые должны быть взаимоувязаны, согласовываются на промежуточ­ных этапах разработки. Увязка отдельных частей проек­та в комплексный проект осуществляется главным ин­женером или главным архитектором проекта.

При проектировании как в одну, так и в две стадии можно выделить следующие основные этапы: анализ проектной ситуации, формирование проектного решения, детальная разработка проекта, сметно-экономические расчеты.

Анализ проектной ситуации включает изучение исход­ных условий проектирования: социальных, экономиче­ских и технических требований, которые определяются типом объекта проектирования; градостроительного и природного окружения; природно-климатических усло­вий; топографических и гидрогеологических условий участка; проектных решений объектов-аналогов.

Рис. 1.1 Общая схема процесса проектирования промышленных зданий

Для промышленных предприятий к техническим тре­бованиям относятся: программа выпуска изделий, мощ­ность предприятия, район строительства, возможности снабжения электроэнергией, материалами, а также ряд данных, полученных в результате разработки схемы ге­нерального плана предприятия.

Изучение перечисленных данных позволяет специа­листам разработать задание на проектирование, которое содержит основные характеристики будущего объекта. Задание на проектирование служит основой для форми­рования проектного решения, разработка которого начи­нается с самых общих эскизов. В процессе эскизирования ведется поиск основной композиции объекта, решаются вопросы пространственного размещения отдель­ных элементов, производится их взаимная увязка. При более детальной проработке эскизов определяются ос­новные конструктивные схемы зданий, разрабатываются планировки, увязываются параметры технологического оборудования и инженерных коммуникаций. Результа­том этого этапа становятся один или несколько вариан­тов, которые могут значительно различаться между со­бой. Варианты оцениваются одним из существующих способов и лучший из них выбирается для детальной разработки.

Детальная разработка проектных решений произво­дится после согласования выбранного варианта проект­ного решения со всеми специалистами-смежниками.

Сметно-экономические расчеты выполняются на за­ключительном этапе разработки проекта. Они включают сметы на строительство и технико-экономические пока­затели по объекту.

Эта общая схема процесса проектирования конкрети­зируется в зависимости от типа объекта, числа стадий и степени детализации описания.

Так, в существующей практике процесс проектирова­ния промышленных зданий начинается с разработки тех­нологической части. Технолог на основе задания на проектирование, общего технологического процесса предприятия, размещения его по отдельным зданиям разрабатывает технологическую схему производства, для которого предназначено данное здание. При разработке технологической схемы технолог ориентируется на луч­шие проектные решения объектов-аналогов в отечест­венной и зарубежной практике строительства, консуль­тируется с ведущими специалистами других отделов. Этажность здания, его пропорции в плане, размещение цехов и помещений

определяются из условия наиболь­шего удобства функционирования производства, если отсутствуют жесткие ограничения на размеры участка и число этажей.

На этом этапе может быть разработано несколько вариантов технологического решения, из которых выби­рается один. На основании выбранного варианта гото­вится задание для передачи в архитектурно-строитель­ный отдел. Если имеется решение о более детальной проработке вариантов, то каждый из них выполняется в дальнейшем как самостоятельный проект с соответ­ствующим финансированием.

В архитектурно-строительном отделе устанавливает­ся соответствие предлагаемых технологами параметров здания требованиям унификации, определенному архи­тектурно-художественному облику здания, принципам функционального зонирования, размещения грузовых и людских потоков, расположению бытовых помещений, условиям возможного расширения и т. п. Производится предварительная разработка.

По результатам предварительной разработки гото­вится и передается задание смежникам — санитарно-техническому и энергетическим отделам для уточнения расположения помещений инженерного оборудования (вент камер, кондиционеров, трансформаторных, распре­делительных устройств, тепло пунктов, холодильников, ко­тельных и т. д.). После согласования проектного реше­ния всеми специалистами оно дорабатывается и детали­зируется. По готовому проекту разрабатываются сметно-финансовый расчет, показатели экономической эффек­тивности капитальных вложений, объем производства продукции, определяются численность промышленно-производственного персонала и фонды заработной пла­ты, показатели производительности труда, уровня себе­стоимости продукции, сумма прибыли и рентабельность работы предприятия.

Если одновременно разрабатываются несколько вариантов проектного решения, то после подсчета всех по­казателей по этим вариантам производится их сопостав­ление и выбор лучшего.