Анализ конкурентоспособности компаний А, В и С

В некоторых сферах бизнеса нельзя считать каждый фактор одинаково важным. В таком случае можно использовать альтернативный метод анализа конкурентоспособности компании с помощью объективно определенных весов.

Пример таких весов приводится в табл. 4. Он взят из исследований специального ассортимента химических продуктов, в котором наиболее важными считают четыре функции:

· продажа и распределение;

· принятие решений;

· инновационные исследования и разработки;

· производство.

Таблица 4