Основные конкуренты

- описание компаний конкурентов, анализ их деятельности;

- резюме конкурентных преимуществ продукции, таблицы сравнительного анализа.

8.6. Анализ внешней и внутренней среды проекта, проведение SWOT-анализа.

После проведения SWOT-анализа необходимо составить общий организационный график работ, он может быть в виде сетевого графика или таблицы.

Разработка инновационной стратегии предприятия

Контрольные вопросы

1. Мотивация создания, продажи и покупки инноваций

2. Оценка инновационного потенциала организации

3. Методики оценки инновационного потенциала

4. Анализ спроса на нововведения

5. Конкуренция в области инновационной деятельности

6. «Фронтирование» рынка в инновационном бизнесе

7. Стратегический инновационный маркетинг

8. Оперативный инновационный маркетинг

9. «Компоненты маркетинга»

10. Инновационный потенциал предприятия

11. Инновационный климат предприятия

12. STEP-анализ

13. SWOT-анализ и условия его применения

14. Специфика организации продаж инновационной продукции

15. Разработка инновационной стратегии предприятия

16. Методы выбора инновационной стратегии

17. Выбор приоритетных направлений исследований и разработок

18. Инновационная политика государства